Ориентация на потребителя
Организации зависят от своих потребителей и поэтому должны понимать их текущие и будущие потребности, выполнять требования потребителя и стремиться превзойти их ожидания. До 50-х г.г. в мире существовал рынок производителя. На этом рынке изготовитель считал, что он знает рынок, его потребности и производил товар на основе своих возможностей, интуиции и опыта. Особенно в СССР было очень много неходовых, залежалых товаров. А такой товар – это мертвый груз в хозяйственной деятельности. Он требует условий хранения, замораживает оборотные средства предприятия. В этих условиях банки не дают кредитов. Рынок покупателя в корне отличается от предыдущего. Потребитель голосует «ногами и деньгами», определяя конъюнктуру рынка, спрос на товар, конкурентоспособность. Для изготовителя в этих условиях работает лозунг – «нет потребителя, нет и нас». Потребитель по своей сути очень различный, и изготовитель сейчас не может производить товар вообще, только для среднего потребителя. Чтобы удовлетворить потребителя, некоторые изготовители, практикуя массовое производство, принимают индивидуальные заказы с тем, чтобы сохранить постоянных покупателей. Этим сохраняются постоянные покупатели, роль которых на рынке постоянно возрастает.
Организации зависят от их потребителей и поэтому должны:
· понять текущие и будущие (предполагаемые) потребности Потребителя,
· стремиться превзойти ожидания Потребителя;
· выполнять требования потребителя по всем аспектам.
В документе Правительства «Концепция национальной политики РФ в области качества продукции и услуг» указывается, что потребители в связи с различными доходами делятся на три группы:
1. Потребители с низкими доходами. Они удовлетворяются низкокачественными продуктами и недорогими товарами.
2. Средний класс. Хочет иметь за доступную цену товар хорошего качества. В России уровень бедности около 2300 руб. в месяц. Платежеспособный спрос различен по регионам и по времени. Сейчас ученые изучают уровень качества жизни в зависимости от региона. Выяснено, что в крупных городах уровень жизни и платежеспособный спрос выше.
3. Покупатели с очень высокими доходами. Они хотят иметь престижные дорогие товары независимо от цены.
Поэтому перед производителем продукции ставится задача производить товары различного качества и цены. Производитель не должен работать на «среднего» потребителя.
ПРЕДПОЛАГАЕМЫЕ ДЕЙСТВИЯ ДЛЯ ПРИМЕНЕНИЯ ПРИНЦИПА №1 |
При определении политики и стратегии – потребности и ожидания Потребителей и других заинтересованных лиц будут поняты повсюду в организации |
При определении и развертывании целей – обеспечение того, что цели и задачи будут непосредственно связаны с потребностями и ожиданиями Потребителей |
Для оперативного менеджмента – лучшая эффективность управления по обеспечению выполнения потребностей и ожиданий Потребителей (через развертывание целей) |
Для менеджмента людскими ресурсами – гарантия, что люди будут иметь знания и навыки, требуемые, чтобы удовлетворить требования и ожидания Потребителей |
Возможные преимущества при соблюдении принципа №1 следующие:
· понимание всего диапазона потребностей и ожиданий Потребителя относительно продукции, сроков поставки, цены, надежности и т.д.;
· обеспечение сбалансированного подхода к потребностям и ожиданиям потребителей и других заинтересованных лиц (владельцев процессов, сотрудников, поставщиков, местного сообщества и общества в целом);
· доведение потребностей и ожиданий потребителей до всего персонала в организации;
· измерение степени удовлетворенности потребителя и корректирующие действия сообразно результатам измерения;
· управление отношениями с потребителем.
Дата добавления: 2021-07-22; просмотров: 391;