Этапы процедуры прогнозирования

<8 9 101112 13 14 >

1. Определение объектов прогноза.

2. Отбор параметров, которые прогнозируются.

3. Определение временных горизонтов прогноза.

4. Отбор моделей прогнозирования.

5. Обоснование модели прогнозирования и сбор необходимых для прогноза данных.

6. Составление прогноза.

7. Отслеживание результатов.

Таблица 5.3 Классификация прогнозов

Описание

Результат экстраполяции (интерполяции) выявленных тенденций или моделей

Получаются путем опроса специалистов в конкретной области (экспертов)

Прогноз – интервал, внутри которого будет находиться прогнозируемое значение показателя

Прогноз – вероятности попадания фактического значения показателя в одну из нескольких групп с установленными интервалами

Прогноз – единственное значение

Прогноз – возможные тенденции и перспективы развития конкретного процесса в будущем или наиболее вероятное будущее состояние объекта

Прогноз – пути, мероприятия и сроки достижения возможных состояний объекта, принимаемых в качестве цели

До 1 года

До 5 лет

Более 5 лет

Характеризует желательное состояние явления в будущем («что именно желательно и почему?»)

Поисковые и нормативные прогнозы для отбора наиболее целесообразных плановых нормативов, заданий («как, в каком направлении ориентировать планирование для достижения поставленных целей?»)

Прогноз конкретных образов в будущем при отсутствии ряда условий («как конкретно это возможно, как это может выглядеть?»)

Прогноз возможных путей, мер и условий достижения желаемого состояния («что конкретно необходимо, чтобы достичь желаемого?»)

Прогноз текущих решений в сфере управления организацией для достижения цели («в каком направлении ориентировать решения, чтобы достичь цели?»)

Вид прогноза

Количественные

Качественные

Интервальный

Распределение вероятностей

Точечный

Поисковые

Нормативные

Оперативные

Среднесрочные

Долгосрочные

Целевой

Плановый

Проектный

Программный

Организационный

Признак классификации

Процедура прогнозирования

Представление численных результатов

Предмет прогнозирования

Период упреждения

Этапы планирования деятельности организации

Таблица 5.4 Классификация методов прогнозирования

Описание

Основан на использовании источников фактической информации

Основан на анализе динамических рядов параметров ОП

Основан на оценке изобретений и исследований динамики их патентования

Основан на использовании экспертной информации

Основан на субъективной оценке экспертов текущего момента и перспектив развития, учитывает знания, опыт, интуицию экспертов

Связан с исследованием рядов значений показателей, выявлением зависимости показателей, тенденций и использованием их для прогноза (если независимый показатель – время, то ряд называется временным)

Основаны на поиске факторов, определяющие поведение ОП, построения и использования для прогнозов соответствующей модели его поведения

Преобразование исходных динамических рядов данных в ряды со сглаженными (уменьшенными) отклонениями от предполагаемого тренда

Определение будущих значений величин на основе имеющихся данных о тенденциях их изменений в прошлые периоды

Определение промежуточного значения параметра Y на основе данных о его зависимости от X, полученных на некотором интервале значений параметра X

Основан на установлении и использовании для прогнозирования аналогии ОП с другими объектами по некоторым общим чертам

На основе математических и имитационных моделей прогнозируются возможные состояния ОП при различных значениях исходных данных

Основан на установлении логической последовательности состояния ОП во времени при различных условиях для определения целей развития этой объекта

Строится матрица параметров ОП и их возможных значений с последующим перебором и оценкой вариантов сочетаний этих значений

Вид метода

Фактографический

Статистический

Патентный