Отраслевые особенности затрат, относимых на себестоимость

Перечень статей, их состав и методы распределения по видам продукции (работ, услуг) определяются отраслевыми методическими рекомендациями по вопросам планирования, учета и калькулирования себестоимости с учетом характера и структуры производства.

Многие отраслевые методические рекомендации (в том числе по строительству) предусматривают такие составляющие себестоимости как: «Прямые затраты» и «Накладные расходы».

Прямые затраты включают в себя: основную заработную плату рабочих, стоимость сырья и материалов, расходы на обслуживание машин, механизмов и оборудования. Они называются прямыми, поскольку непосредственно связаны с технологическим процессом и могут быть определены на единицу измерения вида работ или продукции.

Накладные расходы - это затраты, связанные с организацией, управлением и обслуживанием производства. Они не могут быть определены непосредственно на единицу измерения того или иного вида работ, не связаны непосредственно с технологическим процессом. Поэтому их определяют по установленным нормам в процентах от прямых затрат или заработной платы.

Накладные расходы включают в себя следующие группы затрат: административно-хозяйственные расходы, расходы по обслуживанию работников предприятия, расходы на организацию производства, прочие накладные расходы.

Административно-хозяйственные расходы включают следующие статьи затрат:

ü расходы на содержание административно-управленческого персонала (АУП);

ü отчисления на социальные нужды;

ü почтово-телеграфные расходы;

ü расходы на содержание зданий и сооружений АУП;

ü расходы на все виды ремонта оборудования АУП;

ü командировки;

ü представительские расходы;

ü оплата консультационных, информационных и аудиторских услуг;

ü расходы на содержание служебного транспорта.

Расходы на обслуживание работников предприятия включают:

ü затраты на подготовку и переподготовку кадров;

ü отчисления на социальные нужды;

ü расходы по обеспечению санитарно-гигиенических и бытовых условий;

ü затраты на охрану труда и технику безопасности.

Расходы на организацию производства включают:

ü износ и расходы по ремонту малоценных и быстроизнашивающихся предметов;

ü износ и расходы по ремонту и содержанию временных сооружений;

ü затраты на содержание пожарной и сторожевой охраны;

ü расходы по нормативным работам;

ü расходы на изобретательство и рационализацию производства;

ü расходы на содержание производственных лабораторий;

ü расходы по благоустройству и содержанию территории предприятия.

Прочие накладные расходы включают:

ü платежи по обязательному страхованию;

ü износ нематериальных активов;

ü платежи по кредитам банков;

ü расходы на рекламу.

В отраслях промышленности принята следующая типовая номенклатура основных статей расходов.

1. Сырье и материалы.

2. Топливо и энергия на технологические цели.

3. Основная заработная плата производственных рабочих.

4. Дополнительная заработная плата производственных рабочих.

5. Отчисления на обязательное государственное страхование.

6. Расходы на подготовку и освоение производства.

7. Потери от брака.

8. Прочие производственные расходы.

9. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования.

10. Цеховые расходы.

11. Общезаводские расходы.

12. Внепроизводственные расходы.

Статья «Цеховые расходы» предусматривает:

ü содержание АУП цеха;

ü содержание прочего цехового персонала;

ü амортизация зданий, сооружений, инвентаря;

ü содержание зданий, сооружений, инвентаря;

ü затраты на испытания, опыты и исследования, рационализацию и изобретательство;

ü расходы на охрану труда и технику безопасности;

ü износ МБП;

ü прочие расходы.

К статье «Общезаводские расходы» относятся административно-управленческие и общехозяйственные расходы, местные налоги и сборы, обязательные платежи и отчисления.

К статье «Внепроизводственные расходы» относятся затраты по реализации продукции (расходы на тару и упаковку продукции на складах готовой продукции, на доставку ее на станцию или пристань отправления, погрузку в вагоны и суда, оплата услуг транспортных организаций и т.п.).

Сумма статей расходов по п. 1-10 включительно определяет цеховую себестоимость, по п. 1-11 включительно - производственную себестоимость, по п. 1-12 - полную (коммерческую) себестоимость.

Снижение себестоимости производства и реализации продукции обеспечивается следующими мероприятиями:

ü сокращение расхода сырья и материалов;

ü уменьшение расхода заработной платы;

ü снижение и устранение брака;

ü сокращение накладных расходов;

ü совершенствование конструкций изделий;

ü совершенствование технологии производства;

ü улучшение организации труда и производства;

ü совершенствование методов хозяйствования.

Плановая себестоимость

Различают понятия сметной, плановой и фактической себестоимости.

Сметная себестоимость определяется в сметной документации путем суммирования прямых затрат и накладных расходов по следующим формулам:

С_см = ПЗ + НР, (20)

С_см = С_ст - ПН, (21)

где ПЗ - прямые затраты;

НР - накладные расходы;

ПН - плановые накопления;

С_ст - сметная стоимость строительства.

Сметная себестоимость определяет среднеотраслевые затраты строительно-монтажных организаций на производство СМР.

Плановые затраты на производство продукции могут быть определены двумя методами:

1. Метод суммирования затрат по статьям калькуляции:

С_пл = С_м + С_зп + С_эм + С_п + НР, (22)

где С_м - плановые затраты на материалы (рассчитываются по производственным нормам расхода материалов);

С_зп - заработная плата рабочих (определяется как произведение затрат труда на тарифную расценку);

C_эм - стоимость эксплуатации оборудования, машин и механизмов (определяется умножением нормы времени на стоимость эксплуатации
1 маш.-ч);

C_п - прочие затраты.

2. Метод исключения из цены продукции суммы экономии по статьям расходов:

С_пл = С_ст - (Э_м + Э_зп + Э_эм + Э_нр) – П_пл, (23)

где Э_м, Э_зп, Э_эм, Э_нр - снижение затрат на производство по статьям затрат на материалы, заработную плату, эксплуатацию машин и механизмов, накладные расходы;

П_пл - плановая прибыль.

Плановой себестоимостью выражаются плановые затраты с учетом конкретных условий работы предприятия, его технического оснащения, номенклатуры работ, особенностей организации производства и труда. Для обеспечения конкурентоспособности своей продукции строительно-монтажная организация должна стремиться, чтобы плановая себестоимость была меньше сметной себестоимости СМР.