Формы разделения труда

Разделение труда на предприятиях, в организациях находит свое кон­кретное выражение в его формах: технологической, функциональной, про­фессиональной, квалификационной. Технологическое разделение труда- это подразделение всех видов работ, соответственно и работников на пред­приятии на группы в зависимости от технологии их выполнения. Это рас­членение производственного процесса по стадиям, фазам, комплексам, ви­дам работ и операциям.

Наиболее крупным является расчленение технологического процесса на стадии, что обуславливает деление цехов на заготовительные, обрабаты­вающие, сборочные или на переделы (например, доменный, мартеновский, сталепрокатный).

Расчленение стадий и переделов на отдельные фазы, приводит к образо­ванию специализированных участков.

Технологическое разделение труда может осуществляться:

· в виде предметного, подетального разделения, когда-то или иное под­разделение, тот или иной работник специализируется на изготовлении определенного изделия (детали);

· по видам работ, когда имеет место специализация на выполнении отно­сительно законченного вида работ;

· в виде пооперационного разделения, когда данный объем работы раз­бивается на более дробные операции, выполняемые в рамках различ­ных подразделений различными работниками.

В экономической литературе часто отождествляются понятия «техноло­гическое разделение труда и профессиональное разделение труда», так как выделение профессиональных групп предопределяется характером техноло­гии выполнения работ.

Весь комплекс работ по отношению к производственному процессу под­разделяется на ряд функций в зависимости от степени и характера участия в производственном процессе различных работников. Это есть функцио­нальное разделение труда.

Производственная функция — это обособленный вид работ, предусматривающий решение специфических производственных задач. Функциональное разделение труда в реальных условиях выступает как разделение работ­ников по отдельным функциям. Функциональное разделение труда определяется не навыками, не искусством работников, а разложением трудовых процессов на его составные функции. В результате этого работники находятся не в одинаковом отношении к данному производственному про­цессу: одни непосредственно воздействует на предмет труда, другие опо­средованно участвуют в его создании. В рамках функционального разделе­ния труда, таким образом, происходит деление совокупного труда на 4 важнейшие группы, соответственно и все работники делятся на 4 функцио­нальные группы:

· первая группа труда — основной труд— труд, непосредственно уча­ствующий в технологическом процессе и видоизменяющий предмет труда с помощью машин и механизмов;

· вторая группа - вспомогательный труд- труд, обеспечивающий питание машин и уход за ними во время протекания технологического процесса;

· третья группа — обслуживающий труд— труд, непосредственно не участвующий в технологическом процессе, не имеющий дела с предме­тами труда основного производства, а направленный на создание усло­вий для нормального протекания производственного процесса;

· четвертая группа — это труд, занятый управлением производством.

Функциональное разделение труда на предприятии выступает как разде­ление всего персонала на следующие функциональные группы:

• основные рабочие;

• вспомогательные рабочие;

• обслуживающие рабочие;

• служащие (специалисты, руководители, технические исполнители).

Функции руководителей — принятие решений и обеспечение их выпол­нения; специалистов — подготовка информации, на основе которой руково­дители принимают решения; технических исполнителей — обеспечение не­обходимых условий для работы руководителей и специалистов.

Имеются также такие функциональные группы, как МОП (младший об­служивающий персонал), охрана и ученики.

Серьезная задача организации и нормирования труда — установление рациональных соотношений в численности различных функциональных групп работников. Функциональное разделение труда может привести и к повышению эффективности производства, и к ее снижению.

Повышение эффективности функционального разделения труда предпо­лагает четкую специализацию рабочих и служащих на выполнении опреде­ленных функций (подготовка производства, его планирование, преобразова­ние предметов труд, погрузка и транспортировка предметов труда, инструментов и т.п., контроль качества, ремонт оборудования и др.).

Выполнение работ по той или иной функции наряду с технологическим разделением труда формирует профессии и специальности исполнителей.

Таким образом, внутри каждой функциональной группы происходит раз­деление труда между работниками в зависимости от их профессий — это профессиональное разделение труда.

Дальнейшее разделение труда внутри каждой профессиональной группы, связано с неодинаковой сложностью выполняемых работ и, следовательно, с разными требованиями, предъявляемыми к уровню квалификации работни­ка. Выражением квалификационного разделения трудаслужит распреде­ление работ и работников по разрядам, служащих — по должностям.