Приоритеты по основным сферам деятельности

Затем определяются приоритеты для каждой сферы деятельности организации, программы реализации которых обеспечат достижение целей их развития (п.п. 3.2.). При этом рекомендуется в первую очередь включать предложения по решению имеющихся в поселении самых острых ключевых проблем, а также выбранные из приведённых ниже возможных перечней по каждой сфере.

5.2.1. Развитие социальной сферы

- Развитие медицинского и пенсионного страхования.

- Повышение квалификации кадров.

- Создание условий по предоставлению рабочих мест выпускникам высших и средних специальных учебных заведений, через предварительные конкурсы с привлечением представителей бизнеса.

- Создание условий для развития культуры с охватом всех направлений.

- Создание информационно-аналитической системы учета населения, нуждающегося в адресной социальной помощи, и переход на выплату социальных пособий и предоставление социальных льгот через единый центр социальных субсидий.

5.2.2. Развитие производственно-экономической сферы

- Обновление материально-технической базы.

- Развитие инновационной деятельности организации.

- Повышение эффективности использования основных средств.

- Использование новых методик и подходов к производству продукции.

- Снижение издержек и т.д.

5.2.3. Совершенствование потребительского рынка товаров и услуг

- Введение качественно новых товаров и услуг.

- Внедрение современных технологий обслуживания.

- Использование современных маркетинговых технологий и т.д.

5.2.4. Развитие природного комплекса

- Улучшение экологии города и развитие рекреационных зон.

- Внедрение новых экологически чистых и безотходных технологий.

- Экологическое воспитание населения и т.д.

5.2.5. Развитие внешнеэкономических и межрегиональных связей

В решении поставленной задачи должны найти свое отражение вопросы, связанные с производством экспортируемой продукции, совершенствованием и развитием торговых связей, развитием сферы товаров и услуг как для бизнес-структур, так и направленной на удовлетворение индивидуальных потребностей компании (страхование, консультационные и аудиторские услуги и т.д.);

5.2.6. Развитие финансовой сферы

- Совершенствование межбюджетных отношений.

- Рационализация расходов.

- Развитие фондового рынка.

- Разработка механизма организации совместной работы с банковскими структурами, страховыми компаниями, негосударственными пенсионными и иными фондами.

5.2.7. Развитие качества административного управления организацией

- Совершенствование организационной структуры системы административного управления (структурно-функциональная реорганизация деятельности администрации в связи с реализацией стратегии развития).

- Совершенствование нормативно-правового механизма для задач управления.

- Совершенствование финансово-экономического механизма реализации проектов.

- Совершенствование планирования и сопровождения проектов.

- Совершенствование системы мониторинга и контроля выполнения проектов.

- Организация и поддержание механизмов социального партнерства при реализации стратегии развития.

- Совершенствование информационно-коммуникационного механизма.

- Автоматизация управленческих процессов.