Тема 4. Рациональные режимы труда и отдыха.
Режим труда и отдыха – это определенный порядок чередования времени работы и перерывов, установленных на основе анализа работоспособности с целью обеспечения высокой производительностью труда и сохранение здоровья персонала.
Виды рабочего времени:
1. рабочий день, т.е. установленная законодательством норма рабочего времени в течение суток
2. рабочая смена, т.е. продолжительность рабочего времени суток, определяемая графиком или расписанием работы
3. рабочая неделя, т.е. установленная законом норма рабочего времени в течение календарной недели
Виды рабочего дня:
1. нормальный, т.е. продолжительность рабочего времени, которая устанавливается законодательством при 40-часовой рабочей неделе
2. сокращенный, т.е. устанавливается на основании специальных нормативных актов менее общеустановленного рабочего дня без уменьшения заработной платы
3. неполный, т.е. устанавливается по соглашению между работниками и администрацией и уменьшается в пределах, установленных законом норм рабочего времени
4. ненормированный, т.е. выполнение своих обязанностей сверх норм без дополнительной оплаты.
Учет рабочего времени:
1. поденный, т.е. учитывается время, проработанное в течение суток каждым работником в течение рабочего дня или смены
2. суммированный, т.е. учитывается время, проработанное в течение определенного календарного периода (месяц, квартал, сезон, год)
Рабочее время – это время, в течение которого работник выполняет свои обязанности в соответствии с тем распорядком, который принят на предприятии, т.е. отрезок времени с момента прихода на работу до момента ухода за вычетом обеденного перерыва.
Нерабочее время подразделяется на 3 категории:
1. занятое
2. свободное
3. время на сон
К занятому времени относят время, затраченное на переезды, переходы к месту работы и обратно, время на посещение магазинов, салонов и т.д.
К свободному времени относят время, затраченное на повышение культурного уровня (театры, кино, музеи, воспитание детей)
Внутрисменный режим труда и отдыха составляется для индивидуальных исполнителей, группы исполнителей, т.е. на определенный участок или на все подразделения.
Основные требования при проектировании внутрисменного режима труда и отдыха сводятся к следующему:
1. необходимо учитывать физиологические особенности человека и динамику работоспособности в течение суток
2. время начала и окончания смены, общую продолжительность смены
3. время начала и окончания обеденного перерыва
4. в зависимости от тяжести и условий труда разработать и установить промежутки регламентированных перерывов.
Разработка суточного режима труда и отдыха предусматривает решение следующих задач:
1. определение наиболее оптимальной сменности работ трудовых коллективов и групп работающих (сколько необходимо смен)
2. необходимо устанавливать и определять оптимальные промежутки времени как дневных, так и ночных между рабочими циклами
3. разработка графиков согласованного выполнения работ для всех категорий работников
4. определение чередования смен согласно общей продолжительности рабочего времени, установленной законодательством
ТСМ = 40× (Р6д + В1д) / 7×Р6д
ТСМ – время смены
Рд – рабочий день
Вд – выходной день
5. соблюдение, установленное законодательством, общей продолжительности рабочего дня.
Суточный график
Категория персонала (смена) | Начало смены | Начало и окончание обеденного перерыва | Конец смены | Общая продолжительность смены |
Основные правила проектирования рационального графика рабочей недели сводится к следующему:
1. количество общевыходных и праздничных дней у членов одного коллектива должны быть равными
2. выходные дни следует предоставлять не в разбивку, а подряд
3. продолжительность времени, отработанное в разные смены, должно быть равным
4. при суммированном учете рабочего времени продолжительность рабочей недели не должна превышать 40 часов
5. чередовать смены следует в соответствии с естественным суточным режимом природных процессов
6. исполнитель должен отработать установленное по графику одинаковое количество рабочих дней в 1 и во 2 смене.
Пересменок необходимо проводить после выходных дней.
Существуют 2 типа недельных графиков:
1. твердый недельный график, т.е. когда выходные предоставляются в одни и те же дни
2. скользящий недельный график, т.е. выходные постоянно изменяются.
Для организации годового режима труда и отдыха необходимо:
1. обеспечение всех работников на период отпуска резервом подмены. Работники резерва подбираются из числа более опытных и квалифицированных. Это объясняется тем, что работники резерва должны обладать несколькими смежными специальностями
2. предоставляемый отпуск рекомендуется использовать целиком, а не дробить его.
Сущность гибких графиков состоит в том, что работник не связан со строго-установленными часами начала и окончания работы и ему самому в определенных пределах предоставлено право планировать свою загруженность в течение рабочего дня. Он сам в рамках установленного диапазона допускаемых отклонений определяет конкретное время начала и окончания работы и общую ее продолжительность на данный рабочий день. Недоработанные или переработанные при этом часы по сравнению с нормальной продолжительностью рабочего дня учитываются в следующие дни недели: однако применение данных графиков (гибких) возможно лишь при соблюдении двух основных условий. Первое условие предусматривает обязательное, ежедневное присутствие на работе всех работников в определенную часть рабочего дня, служащего для обеспечения нормального ритма работы всего подразделения и поддержание необходимых контактов между работниками и руководителями. Второе условие требует обязательную отработку каждым работником определенное количество часов работ либо в течение рабочей недели, либо месяца, в зависимости от принятого в данном трудовом коллективе учетного периода. Следовательно, в данных графиках помимо гибкой, т.е. меняющейся по усмотрению работника части рабочего дня, предусматривает присутствие на своих рабочих местах всех работников подразделения.
К гибким графикам так же относятся варианты сжатой рабочей недели. Т.е. работникам предоставляется право выбора трудиться либо с понедельника по четверг по 10 часов в день, либо с пятницы по воскресенье по 12 часов.
Годовой бюджет времени устанавливается, например 120 дней в году по 10 часов, или 240 дней по 5 часов.
Применительно к предприятиям различных организационно-правовых форм собственности можно рекомендовать:
1. особенностью режима гибкого рабочего времени является то, что при его использовании весь рабочий день делится на 5 периодов:
· начало работы по гибкому графику (работник приступает раньше к работе или позднее установленного времени)
· обязательное присутствие всех работников в первой половине дня
· начало и окончание обеденного перерыва по гибкому графику
· обязательное присутствие всех работников во второй половине дня в твердое время
· окончание работы по гибкому графику
2. при социально-экономической оценке эффективности режима гибких режимов рекомендуется учитывать следующие факторы:
· экономию фонда рабочего времени за счет ликвидации опозданий, кратковременных отпусков с разрешения администрации, а также уменьшение случаев невыходов на работу по личным мотивам
· повышение производительности труда и качества работы за счет наиболее эффективного использования методов максимизации работоспособности в течение рабочего дня
· уменьшение потерь рабочего времени, связанного с временной нетрудоспособностью
· улучшение социально-психологического климата в производственном коллективе
· улучшение использования структуры затрат свободного времени
· уменьшение текучести кадров из-за неудовлетворенности трудом, связанным с условием и режимом труда
3. обязательным условием внедрения гибких режимов времени является этап изучения общественного мнения путем проведения социологического опроса.
Дата добавления: 2021-12-14; просмотров: 96;