Взаємовідносини підприємства із іншими суб’єктами ринкових відносин
Підприємство як самостійний суб'єкт економіки може успішно функціонувати лише у взаємодії з численним низкою інших соціально-економічних і природних об'єктів. Це в першу чергу обумовлено головним призначенням підприємства як виробника продукції для задоволення суспільних потреб, а також тим, що підприємство використовує в якості ресурсів засоби праці, предмети праці і саму працю, залучаючи їх ззовні.
Частина з взаємодіючих з підприємством об'єктів знаходиться повністю за межами підприємства, частина – перетинається з даним підприємством, також частина може розглядатися якщо знаходиться всередині підприємства. Різноманітні взаємодії підприємства з іншими об'єктами можна розділити на три групи:
- мережеві взаємодії, реалізовані у вигляді відносно стійких потоків у товарно-фінансових мережах між конкретними економічними суб'єктами або їх групами;
- середовищні – взаємодії з соціально-економічним середовищем, тобто невизначеним та / або не постійним безліччю адресатів;
- соціальні – взаємовідносини між підприємством та окремими громадянами або обмеженими соціальними групами.
Найбільш розповсюдженою є теорія мереженої взаємодії, у зв’язку із чим, розглянемо її більш докладно.
Мережеві взаємодії підприємства можуть бути класифіковані залежно від характеру мереженого потоку (матеріальний, фінансовий, інформаційний), положення об'єкта в мережі (суміжний, пов'язаний через посередництво інших об'єктів) і «напрямку тяги» (функції попиту та пропозиції).
Серед мережевих адресатів підприємства-постачальники , покупці, підприємства – технологічні донори, підприємства – технологічні реципієнти, науково-дослідні та дослідно-конструкторські організації, автори організаційно-технологічних інновацій, інвестори, фінансово-кредитні установи, податкові органи та ін Всі ці об'єкти можна об'єднати словосполученням «особи, зацікавлені в діяльності підприємства». У західній літературі це відповідає розширеного розуміння терміну «stakeholders».
У табл. 4.1 перераховані економічні агенти, найбільш тісно пов'язані з підприємством, а також очікування, зв'язують підприємство з цими агентами або їх групами. У список агентів-stakeholders умовно включено й саме дане підприємство, яке також висуває певні цільові вимоги (виражені у вигляді очікувань) до ходу і результатів своєї діяльності. Узагальнено їх можна охарактеризувати як наявність в кожен момент часу потенціалу, що забезпечує майбутнє функціонування підприємства. При цьому в поняття потенціалу включаються (з тими чи іншими пріоритетами) як активи підприємства, так і позитивні характеристики його ринкового становища, накопичений досвід і т.д.
Таблиця 4.1.
Взаємні очікування підприємства і різних суб’єктів економіки
Економічні суб’єкти і їх групи | Очікування стейкхолдерів по відношенню до підприємства | Очікування підприємства по відношенню до стейкхолдерів |
Населення і його окремі групи (реальні, потенційні і звільнені робітники підприємства, члени їх сімей, власники, ін новатори, власники фінансових коштів, інші громадяни, суспільство в цілому) | Ø Зайнятість Ø Кошти до існування Ø Можливість самореалізації в процесі праці Ø Повага з боку колективу Ø Матеріальна і моральна підтримка в надзвичайних ситуаціях Ø Отримання доходів від коштів, вкладених у дане підприємство Ø Попит на технічні нововведення Ø Врахування інтересів суспільства | Ø Залучення робочої сили Ø Попит на товари і послуги підприємства Ø Пропозиція інновацій Ø Залучення коштів населення через цінні папери Ø Визнання суспільної користі підприємства Ø Підтримка в надзвичайних ситуаціях |
Банки | Ø Попит на банківські послуги | Ø Депозитно-розрахункові і касове обслуговування |
Науково-дослідні і дослідно-конструкторські організації | Ø Попит на НД і ДКР | Ø Пропозиція НД і ДКР |
Продовження табл. 4.1.
Інші підприємства (реальні і потенціальні партнери, конкуренти, власники, володарі інноваційних технологій, власних фінансових та інших ресурсів) | Ø Попит на товари і послуги іншого підприємства Ø Залучення кадрів, що отримали досвід на даному підприємстві Ø Отримання доходів від коштів, вкладених у дане підприємство Ø Попит на інноваційні технології даного підприємства | Ø Попит на товари і послуги даного підприємства Ø Залучення кадрів, що отримали досвід на даному підприємстві Ø Отримання доходів від коштів, вкладених у дане підприємство Ø Попит на інноваційні технології даного підприємства |
Навчальні установи | Ø Попит на випускників | Ø Пропозиція спеціалістів |
Податкові органи | Ø Своєчасна сплата податків і зборів | Ø Надання податкових пільг і відстрочок |
Дане підприємство | Ø Створення і розширення соціально-економічного потенціалу розвитку підприємства Ø Закріплення і вдосконалення технологічних навичок, передавання виробничого досвіду | Ø Створення і розширення соціально-економічного потенціалу розвитку підприємства Ø Закріплення і вдосконалення технологічних навичок, передавання виробничого досвіду |
Місцеві органи виконавчої влади | Ø Забезпечення достатнього обсягу податкових надходжень для формування місцевого бюджету Ø Підтримка програм соціально-економічного розвитку територій | Ø Бюджетне фінансування підприємств Ø Створення і підтримка зовнішніх умов діяльності підприємств |
Органи галузевого регулювання | Ø Реалізація галузевої політики держави | Ø Інформаційна підтримка Ø Координація діяльності з іншими галузями |
У табл. 4.1 були представлені взаємовідносини підприємства з низкою найбільш тісно пов'язаних з ним об'єктів. Однак слід врахувати, що самі ці об'єкти знаходяться в певних взаєминах між собою. Для відображення цієї картини більш адекватною, ніж табл. 4.1, виглядає пропонована нижче схема «перехресних очікувань».
Таблиця 4.2.
Взаємні очікування підприємств і інших економічних суб’єктів
№ | Економічні суб’єкти і підсистеми | Дане підприємство | Галузь-споживач | Галузь-постачальник | Дана галузь | Учасники фондового ринку, акціонери | Колектив підприємства | Управління підприємством |
Дане підприємство | Мета, проблеми і стратегія діяльності | Попит, платіжна дисципліна, вертикальна інтеграція, маркетинг, інформація про ринок | Контрактна дисципліна, якість (сировини, обладнання тощо), ціни, умови платежів | Горизонтальна інтеграція, конкуренція | Ліквідність акцій, інвестиції, участь акціонерів в управлінні | Продуктивність праці, трудова дисципліна | Цілі управління, кваліфікація менеджменту, дисципліна менеджменту | |
Галузь-споживач | Контрактна дисципліна, якість (сировини, обладнання тощо), ціни, умови платежів | Проблеми внутрішньо-галузевої координації, сировинна конкуренція, ціновий зговір | Міжгалузеві потоки, міжгалузевий баланс | Міжгалузеві товарно-фінансові потоки, галузева вертикальна інтеграція | Котирування акцій | Солідарність трудових колективів | Корупція менеджменту | |
Галузь-постачальник | Попит, фінансовий стан підприємства, платіжна дисципліна, НТП, ціни, інвестиції, капітальне будівництво | Міжгалузеві потоки, міжгалузевий баланс | Проблеми внутрішньо-галузевої координації, сировинна конкуренція, ціновий зговір | Міжгалузеві товарно-фінансові потоки, галузева вертикальна інтеграція | Котирування акцій, вторинна емісія | Солідарність трудових колективів | Корупція менеджменту |
Продовження табл. 4.2.
Дана галузь | Проблеми внутрішньо-галузевої координації і конкуренції | Міжгалузеві потоки, міжгалузевий баланс, міжгалузева інтеграція | Міжгалузеві потоки, міжгалузевий баланс, міжгалузева інтеграція | Проблеми функціонування і розвитку даної галузі | Котирування акцій, вторинна емісія | Галузевий профспілковий рух | Горизонтальне групування менеджерів | |
Учасники фондового ринку, акціонери | Дивіденди, участь акціонерів в управлінні | Попит, платіжна дисципліна | Контрактна дисципліна, якість (сировини, обладнання тощо), ціни, умови платежів | Підтримка котирувань акцій підприємств галузі | Проблеми корпоративного фондового ринку, ліквідність акцій | Продуктивність праці, трудова дисципліна, участь акціонерів в управлінні | Інтереси і цілі менеджменту | |
Колектив підприємства | Зайнятість, справедливі і своєчасна оплата праці | Попит, платіжна дисципліна, вертикальна інтеграція | Контрактна дисципліна, якість (сировини, обладнання тощо), ціни, умови платежів | Галузевий профспілковий рух | Ліквідність акцій, інвестиції, участь акціонерів в управлінні | Внутрішні проблеми колективу | Врахування і захист інтересів колективу, рух кадрів | |
Управління підприємством | Система оплати праці менеджерів | Попит, платіжна дисципліна, вертикальна інтеграція | Контрактна дисципліна, якість (сировини, обладнання тощо), ціни, умови платежів | Галузеве групування менеджерів | Ліквідність акцій, інвестиції, участь акціонерів в управлінні | Підпорядко-ваність колективу | Соціальний статус і забезпечення менеджерів |
Зокрема, в клітинах першого стовпця, починаючи з другої, поміщаються очікування кожного із суб'єктів, які пред'являються до підприємства. У клітинах першої рядка, також починаючи з другої клітини, поміщаються очікування підприємства, які пред'являються до відповідного суб'єкту. оскільки взаємини між соціально-економічними суб'єктами зазвичай асиметричні, очікування суб'єктів, адресуються один до одного, зазвичай не збігаються, хоча і можуть бути сформульовані з допомогою близьких термінів, матриця також не є симетричною. Зміст діагональних клітин - «очікування, пред'являються суб'єктом до самого себе», тобто по суті – цілі або установки, до реалізації яких прагне суб'єкт.
Дата добавления: 2021-12-14; просмотров: 406;