Матрица для осуществления РЕSТ –анализа

Таблица 11

Технологические факторы – развитие науки и техники, перестройки на производство и реализацию технологически

перспективного продукта. Анализ этих факторов позволяет спрогнозировать момент отказа от используемой технологии.

На первом этапе целесообразно применить метод составления профиля среды [3], который может использоваться и для анализа отдельно макроокружения, непосредственного окружения и внутренней среды. С помощью данного метода можно оценить относительную значимость для организации отдельных факторов среды.

Матрицы составления профиля среды на этапе анализа макро и мезосреды, позволяют не принимать в рассмотрение незначимые факторы, и, следовательно, сэкономить время при проведении данного анализа.

В табл. 12 показано, что каждому из факторов экспертным образом дается оценка по:

Ø важности для отрасли (большая (3 балла), умеренная (2 балла); слабая (1 балл);

Ø влиянию на организацию (сильное (3 балла), умеренное (2 балла), слабое (1 балл), отсутствие влияния (0 баллов);

Ø направленности влияния (позитивное (+ 1); (негативное (-1).

Интегральная оценка (D) – результат перемножения экспертных оценок.

Например, для первого фактора D= +9, что говорит о максимально возможном положительном его влиянии на функционирование организации.

Для второго фактора D= -4, что говорит об умеренно негативном его влиянии на функционирование организации.

По этой оценке руководство может заключить, какие из факторов среды имеют относительно более важное значение для функционирования организации, а какие факторы являются менее важными, и ими можно пренебречь.

Таким образом, максимальный положительный балл (+9), отражает максимально позитивное влияние какого-либо фактора на деятельность организации, максимальный отрицательный балл (-9) рассматривается как максимальная угроза для деятельности организации.

Выделив таким образом факторы, которые могут быть оценены как наиболее явные угрозы и возможности для деятельности организации, приступают к осуществлению РЕSТ – анализа [15].

Таблица 12