Тренировочное задание

ЗАДАЧА 1.
Завод бытовой техники (г. Санкт-Петербург) имеет возможность заменить прежнего поставщика электродвигателей на следующих: завод "Электросила" г. Санкт-Петербург" и завод "Техмаш" г. Челябинск. Определить наиболее выгодного поставщика с точки зрения получения прибыли от реализации единицы продукции, если:

Цена продукции 15023 руб./шт. Себестоимость состоит из следующих статей:

1. Затраты звена "Производство" при прежнем поставщике равны 1746 руб./шт;

2. Затраты звена "Сбыт" равны 546 руб./шт.

3. Затраты на сырье и материалы равны 1757 руб./шт.

4. Затраты на комплектующие равны 5549 руб./шт.

5. Затраты звена "Закупки" равны 2874 руб./шт.

Цена электродвигателя у прежнего поставщика 2400 руб./шт.

Цена электродвигателя (завод "Техмаш") равна 1400 руб./шт.

Цена электродвигателя (завод "Электросила") равна 1800 руб./шт.

При поставке электродвигателя из г. Челябинск затраты на закупку электродвигателя увеличиваются в 2 раза относительно прежнего уровня, при поставке из г. Санкт-Петербург уменьшаются в 1,5 раза. Коэффициент, характеризующий долю затрат на закупку электродвигателей в общей сумме затрат звена "Закупки", равен 0,6.

ЗАДАЧА 2.
Отразить перечень входящих, выходящих и внутренних документов отдела снабжения по следующей схеме информационных связей:

ЗАДАЧА 3.
Предприятие потребляет сталь диаметром 90 мм марки 30 в количестве 216 тонн в год. Оптовая цена 1 тонны стали 110 денежных ед. Средний запас при транзитной форме снабжения составляет 42 тонны, а при складской – 9 тонн. Расходы по хранению 1 тонны металла на складе потребителя составляют 5 денежных ед., а удельные капиталовложения – 125 денежных ед. Расходы по завозу при транзитной форме снабжения – 0,3 денежных ед. на 1 тонну металла (стоимость доставки металла входит в оптовую цену), а при складской 0,48 денежных ед. (включая складскую цену). Коэффициент эффективности капитальных вложений – 0,15.

Определить:

1. Величину общих годовых затрат:

а) при транзитной форме снабжения;

б) при складской форме снабжения.

2. Какая форма снабжения должна быть избрана?

3. Определить максимальный годовой объем потребления стали, при котором экономически целесообразной является складская форма снабжения.

Тестовое задание

1. Основная цель закупочной логистики?

а) выдерживание обоснованных сроков закупки сырья и комплектующих изделий;

б) удовлетворение потребностей производства в материалах с максимально возможной экономической эффективностью;

в) соблюдение требований производства по качеству сырья и материалов.

2. Основное преимущество транзитной формы снабжения:

а) сокращение времени пребывания материального ресурса в сфере обращения;

б) завоз материалов в нужном количестве;

в) возможность планомерного завоза этих материалов в строгом соответствии с их запуском в производство.

3. Недостатки транзитной формы снабжения:

а) дополнительные расходы на складскую перевозку;

б) образование на предприятиях излишних запасов;

в) оба ответа верны.

4. Основное преимущество складской формы снабжения:

а) поступление материалов не зависит от сроков изготовления их предприятием-поставщиком:

б) сокращение интервалов между поставками;

в) экономия от сокращения производственных запасов.

5. Выбор формы снабжения зависит от:

а) удаленности поставщика от потребителя;

б) вида заказываемого материального ресурса;

в) общих затрат на поставку и запасы.

6. Основная задача снабжения:

а) расчет количества заказываемых материалов;

б) определение метода закупок;

в) правильных ответов нет.

7. Для каких видов закупок характерны: простота оформления документов, повышенные торговые скидки?

а) закупка товара одной партии;

б) регулярные закупки мелкими партиями;

в) закупки по котировочным ведомостям.

8. Закупки по котировочным ведомостям используются:

а) когда закупаются дешевые и быстро используемые товары;

б) при закупке дорогостоящих товаров;

в) и в том, и в другом случае.

9. Недостаток метода закупок с немедленной сдачей:

а) увеличение издержек из-за необходимости детального оформления документации при каждом заказе;

б) вероятность заказа избыточного количества;

в) замедление оборачиваемости капитала.

10. Преимущества получения товара по мере необходимости:

а) отсутствие расчета потребного количества товара;

б) ускорение оборота капитала;

в) простота оформления документов.

Выводы по разделу

Основной целью закупочной логистики является удовлетворение потребностей производства в материальных ресурсах с максимально возможной экономической эффективностью. Выделяют две формы снабжения предприятия материальными ресурсами: складскую и транзитную. Каждая имеет свои преимущества и недостатки. Основные задачи снабжения предприятия материальными ресурсами: анализ и определение потребности, расчет количества заказываемых материалов; определение метода закупок; согласованность цены и заключение договора; установление наблюдения за количеством, качеством и сроками поставок; организация размещения товаров на складе.