Влияние на риск жизненного цикла фирмы.


Действие рисков обусловлено постоянным изменением внешней и внутренней среды функционирования предприятия. Предприятие как социально — экономическая система имеет определенный жизненный цикл, поскольку всякая система обладает предельными возможностями, ограничивающими ее дальнейшее существование в первоначальном виде определенным периодом времени. Таким образом, задачей руководства предприятия является определение момента проведения комплекса мероприятий по управлению рисками предприятия с учетом организационно-экономических особенностей этапа жизненного цикла.

Продолжительность жизненного цикла предприятия для различных стран и разных отраслей будет различной. Однако кривая жизненного цикла состоит из отдельных участков (этапов), каждый из которых описывает зависимость предприятия от внешних и внутренних условий, возникающих в тот или иной отрезок времени, будет идентична для всех экономических субъектов. На каждом этапе имеются специфические группы рисков, влияющие на процесс функционирования предприятия (таблица 1).

 

Таблица 1 Организационно-экономические особенности функционирования предприятия на различных этапах его жизненного цикла

Этапы жизненного цикла предприятия Экономические особенности Организационные особенности Зависимость от внешних факторов Зависимость от внутренних факторов
Зарождение Большая доля Постепенное Сильная Слабая
  заемных средств, высокий финансовый риск, низкие показатели рентабельности внедрение на рынок, усиленный маркетинг, налаживание связей с поставщиками и кредиторами    
Рост Оптимальный финансовый риск, Интенсивная модернизация, рост Умеренная Умеренная
  высокий качества продукции    
  производственный      
  риск, высокие      
  показатели      
  рентабельности      
Зрелость Оптимальный Полная занятость Слабая Сильная
  совокупный риск, всех ресурсов,    
  высокие показатели постепенное    
  рентабельности, снижение оборачиваемости оборотных активов омертвление оборотного капитала, изношенность основных фондов    
Спад Высокий Слабый маркетинг, Сильная Сильная
  совокупный риск, потеря доверия    
  низкие показатели рентабельности, оборачиваемости и платежеспособности поставщиков и кредиторов, изношенность ресурсов   !

Таким образом, риск проявляется на предприятии на всех этапах его жизненного цикла, при осуществлении всех функций управления, поэтому руководство обязано учитывать уровень риска в качестве важнейшего фактора.

 



Дата добавления: 2017-01-16; просмотров: 2272;


Поиск по сайту:

Воспользовавшись поиском можно найти нужную информацию на сайте.

Поделитесь с друзьями:

Считаете данную информацию полезной, тогда расскажите друзьям в соц. сетях.
Poznayka.org - Познайка.Орг - 2016-2024 год. Материал предоставляется для ознакомительных и учебных целей.
Генерация страницы за: 0.007 сек.