ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

Основной характерной чертой управления в организациях становятся ориентированность компаний на долгосрочные перспективы,диверсификация деятельности, максимальное использование творческого потенциала организаций и проведение фундаментальных научных исследований.

Развитие организационных структур в настоящее время происходит по нескольким направлениям.

1. В крупных компаниях осуществляется децентрализация производственной и сбытовой деятельности, создаются относительно автономные отделения, которые сами несут полную ответственность за результаты своей работы. Каждое отделение самостоятельно финансирует свою деятельность и может заключать партнерские соглашения с любыми компаниями.

2. Компании ищут новые рынки и осуществляют диверсификацию своей деятельности. С этой целью организации создают фирмы или подразделения, ориентированные на производство и продвижение на рынок новых товаров, которыми организация раньше не занималась.

3. В большинстве компаний происходит дебюрократизация, позволяющая повысить творческий и производственный потенциал сотрудников. Для этого принимаются такие меры, как распределение акций среди персонала и образование предприятий, находящихся в коллективной собственности работников.

Можно выделить следующие тенденции организации управления в современных компаниях:

1)базой для принятия решений служит ориентация на предвидение. Организация задает своим работникам цель, для достижения которой они работают;

2) интеграция функций;

3) гибкость и адаптивность организаций к изменениям внешнего окружения, которые достигаются за счет обучения работников, экспериментирования и применения специальных средств оценки и анализа деятельности;

4) глобализация. В современных условиях для успешной деятельности фирмы должны стремиться иметь глобальную стратегию, которая позволила бы им действовать в ряде стран;

5) эффективность деятельности фирмы в значительной степени зависит от развития информационных технологий;

6) ведущая роль принадлежит клиентам, которые становятся ключевым фактором успешности деятельности фирмы;

7) конкуренция способствует ускорению организации производства и выхода новой продукции;

8) все больше и больше возрастает роль инноваций и предпринимательства, которые сейчас в большей степени характерны для малых фирм.

В рыночной экономике требуются не только принципиально новые формы организации и методы управления, но и переходные режимы деятельности, поэтапный переход одних структур в другие, применительно к которым меняется характер государственного и рыночного воздействия. Для того чтобы всесторонне учесть как внутренние особенности организаций, так и внешние условия, а также складывающиеся прогрессивные тенденции, необходимо использовать системный подход к формированию и реорганизации предприятий.

Вопросы для повторения

1. Организация как особая система взаимодействия людей. Значение организации для общества.

2. Понятие и сущность творческой организации.

3. Понятие социальной организации. Причины создания организаций.

4. Функции организаций в современном мире.

5. Научные школы теории организации.

6. Характеристики организации как системы.

7. Классическая теория организации.

8. Система управления организацией.

9. Неоклассическая теория организации.

10. Горизонтальное и вертикальное разделение труда в организации.

11. Системная теория организации.

12. Жизненный цикл организации.

13. Ситуационная теория организации.

14. Организация как управляемая система.

15. Теория административного поведения.

16. Роль миссии, видения, стратегии в проектировании организации.

17. Теория эффективных организаций «Структура – 5» (по Г. Минцбергу).

18. Этапы развития организации. Их особенности и значение.

19. Теория организационного потенциала.

20. Закон самосохранения. Закон развития организации.

21. Ресурсная теория организаций.

22. Классификация и виды целей организации. Дерево целей.

23. Внутренняя среда организации: структура и элементы.

24. Социальные законы: содержание и особенности.

25. Субъекты и объекты организационной деятельности.

26. Процесс подготовки и принятия управленческого решения.

27. Принципы и функции управления организацией.

28. Внешняя среда организации: структура и элементы

29. Организационная структура управления: понятие, базовые элементы.

30. Организационная культура: понятие, типы и ее значение.

31. Принципы проектирования организационных структур.

32. Организационное поведение. Основные подходы и их особенности.

33. Гуманистические базовые концепции в понимании организационного поведения.

34. Модели поведения организации, основанные на классификации Р. Лайкерта. Их особенности, влияние на мотивацию и поведение сотрудников.

35. Современные модели организаций: развивающие и гармонизирующие. Их особенности.

36. Методы исследования организационного поведения. Основные подходы и используемые методики.

37. Потенциал человека в организации. Уровни развития индивидуального потенциала. Задачи каждого уровня.

38. Стрессы в организации. Причины, особенности, методы управления стрессом.

Основная литература

1. Веснин В.Р. Теория организации. Учебник для вузов. – М.: Проспект, 2011

2. Парахина В.Н. Теория организации: учебное пособие. – 2-е изд. / В.Н. Парахина, Т.М. Федоренко. – М.: КноРус, 2016.

3. Воронцова М.Г. Организационная культура / практикум. Санкт-Петербург: Изд-во СПбГИК, 2017 - 136 с.

4. Николаева Т.П. Теория управленческих решений / практикум. Санкт-Петербург: Изд-во СПбГИК, 2018 - 43 с.

Дополнительная литература

5. Виханский О.С. Менеджмент : учебник для студентов образовательных учреждений среднего профессионального образования, обучающихся по специальностям экономики и управления / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - Москва :Экономистъ, 2015 - 283, [1] с. : ил..

6. Грошев И.В. Менеджмент организационной культуры / И.В. Грошев, В.М. Юрьев; Рос. акад. образования, Моск. психол.-социал. ин-т. - Москва ; Воронеж : Изд-во Московского психолого-социального института Модэк, 2016. - 742, [1] с. : ил.

7. Баранников А. Ф. Теория организации: учебник для студ. вузов / А. Ф. Баранников. - М.: ЮНИТИ, 2014.

8. Дафт, Ричард Л. Теория организации: Учебник для студентов вузов / Ричард Л. Дафт; пер. с англ. под ред. Э.М. Короткова. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2009.

9. Друкер, П.Ф. Менеджмент: задачи, обязанности, практика / П.Ф. Друкер. – Москва: Вильямс, 2008. - 989 с.

10. Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации: учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2015.

11. Мильнер, Б. З. Теория организации: учебник для студ. вузов / Б. З. Мильнер. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2015.

12. Рогожин С. В. Теория организации: учеб. пособие / С. В. Рогожин, Т. В. Рогожина. - М.: Экзамен, 2066.

13. Смирнов Э.А. Теория организации: Учеб.пособие. – М.: ИНФРА-М, 2016.

Теория организации: учебник / В. Г. Алиев. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономика, 2015.

14.Шеметов П.В. Теория организации: учебное пособие / П.В. Шеметов, С.В. Петухова. – 2-е изд., испр. – М.: Омега-Л, 2017.

15.Теория и практика принятия управленческих решений: учебник. Под ред. Г.И. Москвитина. М.: Изд-во КноРус. 2017. 365 стр.