Организация системы
Под организацией (с позднелатинского – «сообщаю стройный вид», «устраиваю») понимают внутреннюю упорядоченность элементов целого, а также совокупность процессов, ведущих к установлению взаимосвязей между отдельными частями системы.
Термин, с одной стороны, характеризует положение элементов системы относительно один другого и выступает термином отражения статики системы, с другой стороны, в нем присутствует динамический контекст, когда под организацией понимается сам процесс упорядочения системы, которая до этого характеризовалась определенным уровнем организации. В этом смысле организацию нередко понимают как непрерывный и устойчивый процесс становления и приобретения новых свойств.
Пространственная организация характеризуется несколькими параметрами:
1. Наиболее значимыми выступают пространственные размеры. При этом организация может занимать минимальные пространства (молекула, клетка, семья и т.п.), то есть быть микроорганизацией, или, наоборот, - значительные пространства (транснациональная корпорация, государство, союз государств и т.п.), то есть выступать в качестве макроорганизации.
2. Пространственное положение элементов системы, их пространственная согласованность. Возможны 2 варианты такого согласования: координация и субординация. Координация представляет собой упорядоченность по горизонтали, а субординация – по вертикали.
Структурная организация системы выступает устойчивой схемой взаимоотношений и связей между организованными элементами. Структура всегда определенным образом организована.
Основные показатели организационных структур:
· оперативность – способность быстро реагировать на изменение обстановки и внешнее воздействие в соответствии с целевым назначением;
· централизация– возможность выполнения одной из позиций руководящих функций. Определяется числом интервалов связи до центра;
· живучесть –способность сохранять значение других показателей при разрушении части структуры. Характеризуется относительным числом элементов, при уничтожении которых остальные показатели не выйдут за допустимые пределы;
· объем– количество элементов, которые охватываются организацией.
Оптимизация организационной структуры с точки зрения этих показателей представляет собой классическую проблему системного анализа.
Важной составной частью системного подхода выступает целеполагание, которое определяет соответствующий аспект организации системы. В строгом смысле слова цель – это идеальное предвосхищение результата деятельности, ее регулятор.
Цели системы классифицируются следующим образом:
1. по уровню объективности:
объективные (состояние, к которому стремится система, ради чего она существует),
субъективные (цель человека – исследователя; то, на что направлена деятельность человека по отношению к системам);
2. по сложности:
сложные,
простые;
3. По роли в жизни системы:
стратегические,
тактические;
4. По охвату системы:
общесистемные,
частные;
5. По близости к результату:
динамические,
статические;
6. По времени достижения:
ближайшие,
отдаленные,
перспективные;
7. По содержанию:
равновесные,
агрессивные,
адаптивные,
покоя,
разрушения,
созидания.
Цели системы представляют собой сплошную иерархию простых позиций. Последовательное разложение цели на простые составляющие, некоторые подцели называется декомпозицией.
Согласно декомпозиции цели имеют несколько уровней:
цели нижнего уровня иерархии подчинены целям верхнего;
цели верхнего уровня не могут быть достигнуты, пока не будут достигнуты цели ближайшего нижнего;
цели неэлментарные распадаются, в конечном счете, на элементарные.
После выделения целей и подцелей строится «дерево целей». Термин «дерево» используется для обозначения частного случая графа, имеющего иерархическую структуру. «Дерево целей» – это дерево, представляющее целевую структуру со взвешенными ветвями (веса подцелей устанавливаются экспертным путем). Затем формируется перечень ресурсов для реализации целей системы (возможно построение «дерева ресурсов» в соответствии с «деревом целей»).
Вопросы по теме 3:
1. Что такое состав системы? В чем различия состава и структуры системы?
2. Охарактеризуйте понятия «элемент» и «свойство».
3. Охарактеризуйте понятие «связь», функции связей в системе.
4. Какие выделяют связи в системах при функциональном подходе?
5. Какие выделяют связи в системах при содержательном подходе?
6. Как рассчитывается максимальное количество связей в системах?
7. Рассмотрите основные характеристики структуры системы.
8. Что такое организация системы?
9. Охарактеризуйте пространственную организацию.
10. Раскройте содержание основных показателей структуры: оперативность, централизация, живучесть и объем.
11. Что такое цель? Дайте характеристику целевой организации системы.
Дата добавления: 2021-03-18; просмотров: 374;