Развитие социально-экономических отношений в промышленных организациях

Снижение оборачиваемости оборотных средств обусловливает замораживание капита­ла, не позволяющее за необходимый период освоить производство новых товаров или модифицировать старые под требования рынка за счет существующих ресурсов без привлечения сторонних инвестиций.

Таким образом, форма «узкого коммерческого мышления» при­водит к созданию негибких производственных систем. Решение лю­бой проблемы требует сложного комбинированного решения остальных проблем.

Ключевым фактором выхода из замк­нутого круга является достижение баланса целей предприятия (ком­мерческих, производственных и финансовых).

Одинаково неправиль­ным является преобладающая ориентация на производственные, финансовые или коммерческие цели предприятия.

Мировой опыт показывает, что успеха достигали те организа­ции, которые:

— имели системный взгляд на свою деятельность и рассматривали себя как единую производственно-сбытовую систему, интегрируя такие сферы, как маркетинг, создание новых изделий, снабжение, производство, сбыт, доставка товаров потребителю, сервисное обслуживание;

— использовали для достижения технологической эффектив­ности в качестве главной своей бизнес-модели промышленные ЕRР стандарты.

При внедрении стандартов управления бизнесом необходимо учитывать, что специфическими в организации являются около 10% процедур управления, остальные 90% стандартные.

Унификация как внутренних, так и внешних сторон деятельности организации является одним из основных признаков его зрелости.

Использование стандартов освобождает руководство и исполнителей от необходимости многократного планирования ру­тинных и часто повторяющихся операций, появляет­ся время для подготовки и организации стратегически важных проектов, осмысления ситуации в организации в целом и на отдельных рабочих местах.

Однако вне­дрение и поддержка стандарта также влечет за собой единовремен­ные и текущие затраты, которые должны быть осуществлены с ожидаемым экономическим эффектом. В некоторых случаях достаточно обойтись упрощенными схемами планирования, не требующими для своей реализации привлечения значительных ресурсов.