Характеристики типов организационной культуры

<14 15 16 17 181920 >

Индикаторы развития культуры	Тип организационной культуры
Корпоративная	Гражданская
Ориентация	Регламентируется и регулируется в основном внутренняя жизнь	Направлена на включение организации в более широкое гражданское поле
Степень открытости	Закрытая (или полузакрытая) система, ограничивающая доступ в организацию	Открытая система, доступная для других участников, не принадлежащих формально
Степень автономности	Личная и групповая зависимость членов организации от ее	Личностная автономия при условии соблюдения организационно-правовых правил
Уровень разнообразия	Однообразие организационных норм и принимаемых решений	Плюрализм культурных образцов и толерантность в их исполнении или обмене
Стиль руководства	Директивный стиль руководства и взаимоотношений в организациях	Демократичность в организациях
Механизм принятия решений	Декларируемая свыше или принятая формальным большинством членов организации система	Выработка приоритетных решений происходит «снизу вверх» и во многом независимо от мнения формального руководства
Роль личности	Доминирование групповых (коллективистских) идеалов и ценностей организации	Преобладание индивидуально-личностных начал, стремление к их гармонизации
Традиции	Сочетание рационально обоснованных решений с имеющимися в организации традициями	Развитие иных ценностно-рациональных начал организации в противовес или в дополнение существующим традиционным устоям
Инновационные процессы	Дозированное использование нововведений при сохранении и развитии наиболее жизнеспособных	Сфера распространения инноваций определяется в зависимости от меры и объема возможностей свободного развития

Корпоративная культура — это культура конкуренции и борьбы (за господство на рынке). Ради достижения своих интересов фирма готова в принципе идти на любые издержки нравственно-психологического характера, не затрагивающие напрямую экономические и правовые основы своего существования.

Гражданская культура организации предполагает, что рынок — пространство конструктивного взаимодействия с равноправными партнерами. Состязательность здесь второстепенна. Главное для организации — не господство или победа над более слабыми противниками, а расширение пространства для сотрудничества, создание условий для самореализации в определенных сферах профессиональной деятельности. Для нее характерны критическое отношение к действительности, демократичность, толерантность, плюрализм. Гражданская культура не отрицает элементов расчета и взаимной выгоды.

<14 15 16 17 181920 >

Дата добавления: 2020-02-05; просмотров: 392;