Сравнительные характеристики организационных структур управления
| Линейно-функциональные | Дивизиональные |
| Обеспечивает выполнение специализированных задач | Обеспечивает децентрализацию операций подразделений с централизованной оценкой результатов и инвестиций |
| Наиболее эффективны в стабильной среде | Наиболее эффективны в изменяющейся среде |
| Содействует наиболее эффективному производству стандартизированных товаров и услуг | Пригодны для взаимосвязанной диверсификации по продуктам или регионам |
| Обеспечивает экономию на управленческих расходах | Ориентированы на оперативное принятие решений |
| Ориентированы на ценовую конкуренцию | Успешно функционируют при неценовой конкуренции |
| Рассчитаны на использование действующих технологий и сложившегося рынка | Ориентированы на освоение новых рынков и новых технологий |
| Обеспечивает быстрое решение проблем, находящихся в компетенции одной функциональной службы | Обеспечивает решение сложных межфункциональных проблем |
17. Составьте схему организационной структуры, способной решить две задачи: 1) создать условия для производства и быстрой доставки высококачественной продукции при одновременном повышении эффективности производства; 2) обеспечить разработку, освоение и поставку новых изделий на новый рынок.
18. Правильно ли, что уничтожение бюрократии достигается заменой управленческих работников? (При ответе используйте табл. 11).
Таблица 11
Сравнительные характеристики типов структур управления
| Бюрократический тип | Органический тип |
| Четко определенная иерархия | Постоянная смена лидеров (групповых или индивидуальных) в зависимости от решаемых проблем |
| Система обязанностей и прав | Система норм и ценностей, формируемая в процессе обсуждений и согласований |
| Разделение каждой задачи на ряд процедур | Процессный подход к решению проблем |
| Обезличенность во взаимоотношениях | Возможность самовыражения, саморазвития |
| Жесткое разделение трудовых функций | Временное закрепление работы за интегрированными проектными группами |
19. Что представляет собой сетевая структура? В чем состоит специфика использования в ней властных полномочий и распределения ответственности?
20. Какие управленческие навыки и методы необходимы для эффективного руководства в функциональном структурном подразделении и в подразделении по продукту? Отличаются ли они?
21. Используя рис. 30, объясните взаимосвязь между внешней средой и структурой организации.
Структура
Дата добавления: 2021-12-14; просмотров: 339;
Поиск по сайту
Узнать еще
- B. Департаменты и управления функционального характера.
- E) Расчет структурных составляющих очага деформации с одним нейтральным сечением
- I. Государственный бюджет и его структура. три состояния государственного бюджета.
- I. Определение и структура методов обучения.
- I. Социальная структура дореволюционной России
- I. СТРУКТУРА СОВРЕМЕННЫХ НАЛОГОВЫХ СИСТЕМ.
- II) Структурой ранних отражений звука
- II. Основные характеристики микроскопа.
Публикации по технике и механике
Публикации по биологии
Публикации по информатике
Публикации по строительству
Публикации по физике
Публикации по химии
Публикации по электронике
Публикации по искусству
Публикации по истории
Публикации по медицине
