Экономическая и военная экспансия Японии в первой половине XX века

Промышленный переворот в Японии уже в 1870–1880 годах был ограничен относительной узостью внутреннего рынка, поэтому она всячески стремилась захватить внешние рынки. Кроме того, правительство к таким шагам подталкивала и военная идеология дворян-самураев, требовавших осуществления экспансии на Дальнем Востоке и в Юго-Восточной Азии под лозунгом расширения жизненного пространства для Японии. Победа в русско-японской войне только усилила эти настроения в стране.

В начале XX века Япония активно готовилась к переделу мира, но вести самостоятельно какие-либо масштабные военные действия она еще не могла в силу своего недостаточного экономического развития, поэтому с началом Первой мировой войны Япония присоединилась к Антанте, т.е. к более сильной военной группировке. Поскольку основные военные действия шли в Европе, никакие силы не смогли помешать Японии достаточно легко захватить германские колонии: Шаньдунский полуостров в Китае, Маршалловы, Каролинские и Марианские острова в Тихом океане (позже, в 1919 году, Версальский мирный договор юридически закрепил эти территории за Японией, бывшей в числе стран-победительниц).

В 1915 году Япония предъявила Китаю ультимативный документ «21 требование», предусматривавший установление военного и экономического контроля Японии над основными жизненными центрами на китайской территории: железными дорогами, портами, важнейшими военными объектами, а также промышленной и коммерческой деятельностью Китая. В том же году был заключен японо-китайский договор, условия которого были особенно кабальными для Китая.

В этот же период Япония продолжала укреплять не только военные, но и экономические позиции в Китае, Корее, странах Юго-Восточной Азии. Японский экспорт, например, за годы Первой мировой войны увеличился почти в четыре раза, а экспорт капиталов в Китай — почти в пять раз. Это привело к тому, что торговый и платежный баланс Японии превратился из пассивного в активный: в 1918 году положительное сальдо торгового баланса составляло почти 300 млн иен, а платежного — около 3 млрд иен. Золотовалютный запас увеличился с 350 млн иен накануне войны до более чем 2 млрд иен в конце 1919 года.

При подведении итогов Первой мировой войны, в которой Япония принимала незначительное участие, она добилась для себя больших преимуществ. Так, она получила право иметь такое же количество военных кораблей, как США и Англия, а также создавать новые военно-морские базы на островах Тихого океана. А это, в свою очередь, поощряло агрессивные устремления японского правительства на Дальнем Востоке.

Активное завоевание внешних рынков и рост военных заказов привели к быстрому развитию промышленности. За годы Первой мировой войны общая стоимость промышленной продукции (с учетом инфляции) выросла более чем в два раза, а стоимость продукции металлургии, машиностроения, химической промышленности — почти в три раза. Наиболее высокими темпами развивалась такая отрасль экономики, как судостроение: тоннаж судов, построенных в 1918 году, в восемь раз превышал уровень 1914 года. К концу войны японское судостроение вышло на третье место в мире.

За эти же годы в четыре раза повысилась энерговооруженность японской промышленности, в 1,6 раза увеличилось количество рабочих, занятых в промышленном производстве. Главным экономическим итогом военных лет можно считать превращение Японии из аграрно-индустриальной в индустриально-аграрную страну. В годы Первой мировой войны огромные доходы получили крупнейшие компании: «Мицуи», «Мицубиси», «Сумитомо», «Фудзи», «Ясуда» и др. Капиталы акционерных обществ увеличились в 2,5 раза.

Но трудящимся массам война принесла рост налогов и увеличение продолжительности рабочего дня. Повсеместно повысилась натуральная арендная плата за землю, достигавшая порой 60–70% урожая риса. Резкое повышение цен на продовольствие (цены на рис по сравнению с довоенным уровнем возросли в шесть раз) вызвало в августе 1918 года так называемые рисовые бунты, продолжавшиеся два месяца. Всего в этих бунтах приняло участие около 10 млн человек.

После окончания Первой мировой войны экономика Японии столкнулась с целым рядом сложным проблем. Так, на внешних рынках возобновилась конкуренция между ведущими мировыми державами, с которыми Япония соперничать не могла. В частности, в Китае вновь усилилось влияние крупных корпораций США, заставивших Японию признать принцип «открытых дверей» в торговле с Китаем, после чего китайский рынок перестал быть вотчиной Японии.

В результате японская экономика понесла значительные потери. В течение 1920–1921 годов японский экспорт сократился на 40%, импорт — на 30,9%, уровень промышленного производства снизился на 20%. Это падение экономических показателей свидетельствовало о том, насколько непрочными являлись последствия военного бума[126].

Японские промышленники начали поиск других вариантов развития экономики, что привело к оживлению и промышленному подъему 1924–1928 годов. В этот период в два раза увеличилось производство чугуна и стали. Удельный вес промышленной продукции в ВВП был более чем в два раза выше, чем сельскохозяйственной (7,7 и 3,5 млрд иен соответственно). Завершилось становление отечественного машиностроения как особой отрасли. В легкой промышленности ведущее место по-прежнему занимало фабричное производство хлопчатобумажных тканей. К концу 1920-х годов продукция японских хлопчатобумажных предприятий могла успешно конкурировать на мировых рынках с английскими товарами.

В 1920-х годах в японской экономике особенно быстро шел процесс концентрации производства и капитала. В 1929 году на крупные предприятия (50 и более работников) приходился 61% всей промышленной продукции. На предприятиях с численностью свыше тысячи человек были заняты 20% японских рабочих. В конце 1920-х годов 388 крупнейших японских компаний (с капиталом более 10 млн иен каждая) по уровню концентрации капитала практически сравнялись с ведущими компаниями западных стран.

Во время Первой мировой войны и в первые послевоенные годы значительно усилилась роль крупных объединений в форме семейных концернов — дзайбацу. Но в отличие от западных корпораций эти концерны формировались в основном не на основе рыночной конкуренции и концентрации капитала, а за счет использования особых торгово-промышленных привилегий, полученных от государства. Почти все дзайбацу основывались на родственных, клановых связях, что делало их совсем непохожими на западные фирмы. Акции таких концернов почти не продавались на открытом рынке, а распространялись среди учредителей компаний и членов их семей.

Как правило, все дзайбацу были многопрофильными. Так, концерн «Мицубиси» в 1920-х годах контролировал почти 120 компаний с общим капиталом в 900 млн иен. В состав этого дзайбацу входили железнодорожные, электротехнические, судостроительные, металлургические, бумажные и другие предприятия из различных отраслей промышленности. Такой же универсальностью отличались концерны «Мицуи», «Сумитомо», «Ясуда» и др.

Все дзайбацу были тесно связаны с государством, которое по-прежнему играло важнейшую роль в экономике, обеспечивая компании щедрыми инвестициями. Государству, в свою очередь, принадлежало множество предприятий в машиностроении, судостроении, оно контролировало значительную часть внешней торговли. Общий уровень развития казенных предприятий был гораздо выше, чем частных. Среди крупнейших собственников страны был сам император Японии: ему принадлежали акции различных компаний на сумму в 500 млн иен.

Но промышленный подъем 1920-х годов также оказался непродолжительным. Уже в конце 1929 года Япония была втянута в мировой экономический кризис, который привел в 1931 году к сокращению промышленной продукции в стоимостном выражении на треть, экспорта — почти в два раза; в стране насчитывалось более 10 млн человек полностью или частично безработных. В наибольшей степени кризис затронул судостроение, угольную, металлургическую, хлопчатобумажную отрасли промышленности.

Особенно тяжелыми были последствия кризиса в аграрном секторе. В связи с падением цен общая стоимость валовой сельскохозяйственной продукции снизилась с 3,5 млрд иен в 1929 году до 2 млрд в 1931 году (или более чем на 40%), что привело к массовому разорению крестьян, к голоду среди сельских жителей и обострению социальных противоречий в деревне.

Сокращение экспорта больно ударило по традиционной японской отрасли — шелководству. В то время как цены на сельскохозяйственную продукцию в целом снизились за 1929–1931 годы на 47%, цены на шелковичные коконы упали в 3,5 раза.

Стремясь смягчить социально-экономические последствия кризиса внутри страны, руководители Японии искали выход из него в гонке вооружений и внешней экспансии[127]. В 1931 году была захвачена и отторгнута от Китая его северо-восточная провинция Маньчжурия, в 1933–1935 годах — ряд северных китайских провинций, а в 1937 году Япония начала открытую войну против Китая, и военные действия продолжались до самого конца Второй мировой войны.

Усиливая милитаризацию экономики, японское правительство постоянно повышало степень ее государственного регулирования. В 1931 году был принят закон о принудительном картелировании главных отраслей промышленности. Одновременно увеличивались государственные военные расходы, удельный вес которых в японском бюджете в 1937–1938 годах достиг 70–80%. Начиная с 1933 года государственный бюджет имел ежегодный многомиллиардный дефицит, покрываемый ничем не обеспеченной эмиссией бумажных денег.

Военная направленность правительственного курса способствовала развитию отраслей, непосредственно связанных с поставками для армии и флота. Крупнейшие компании, работавшие по военным заказам, зачислялись в разряд «выделенных». При этом им предоставляли значительные привилегии при получении кредитов, сырья, рабочей силы и др.

К 1939 году производство оружия и военных материалов выросло почти в пять раз по сравнению с 1925 годом (к примеру, за 1931–1938 годы выпуск промышленной продукции в целом увеличился лишь в 1,6 раза). В этот период производство грузовых автомашин и самолетов выделилось в особую отрасль. За 1929–1938 годы доля тяжелой промышленности в общем объеме промышленной продукции увеличилась с 32,2 до 60,8%.

В 1938 году был принят закон о всеобщей мобилизации нации, по которому правительство получало право осуществлять контроль и регулировать цены, прибыль, заработную плату, инвестиции в различных отраслях; одновременно в стране были запрещены забастовки и другие формы социального протеста трудящихся. Рабочий день официально был ограничен 12–14 часами, но фактически на большинстве предприятий он продолжался 14–16 часов. Непрерывная инфляция сопровождалась ростом цен и снижением реальных доходов населения.

Перед Второй мировой войной реальная заработная плата японских рабочих была в шесть раз ниже, чем в США, и в три раза — чем в Англии. При этом заработная плата женщин составляла от 1/3 до 1/2 от мужской. В 1940 году были ликвидированы профсоюзы. Взамен была создана Патриотическая промышленная ассоциация Великой Японии, находившаяся под контролем государства.

Вместе с военной экспансией в 1930-х годах усилилось и экономическое наступление Японии на внешнем рынке. Правительство щедро поощряло фирмы, производившие продукцию на экспорт. В страны Латинской Америки, Австралию, Индонезию, США осуществлялись поставки японской продукции по демпинговым ценам. К примеру, в 1935 году Япония по экспорту хлопчатобумажных тканей обогнала Англию, которая прочно удерживала первое место в этой области почти 150 лет. Исключительно на экспорт шли велосипеды, часы, радиоприемники, швейные машины — их производство в Японии было налажено в 1930-х годах.

Помимо экспорта товаров Япония активно наращивала вывоз капиталов в страны Юго-Восточной Азии, одни из которых входили в состав Британского содружества, а другие находились в сфере интересов Голландии, Франции, США. Все это объективно вело к обострению экономических и политических противоречий между Японией и ведущими промышленно развитыми странами.

Однако правящие круги этих стран придерживались по отношению к Японии политики «Восточного Мюнхена». В частности, американские корпорации помогали становлению японской алюминиевой промышленности, предоставляли большие кредиты для развития машиностроения. Обладая относительно бедными природными ресурсами, Япония была вынуждена закупать в огромных количествах важнейшие виды продукции военно-стратегической направленности: нефть и нефтепродукты, черные и цветные металлы, автомобили, самолеты и запасные части к ним, до 80% необходимого железного и стального лома и др. Основная масса этих товаров поступала из США.

Все это делалось в расчете на то, что военная машина Японии будет нацелена в первую очередь на советский Дальний Восток. И действительно, японская армия спровоцировала прямые военные столкновения с Советской Армией у озера Хасан (1938) и на реке Халхин-Гол в Монголии (1939), где потерпела ощутимое поражение. После этого Япония изменила свои планы и стала готовиться к войне со странами, еще недавно являвшимися ее покровителями. В 1936 году она подписала Антикоминтерновский пакт с фашистской Германией, а 27 сентября 1940 года — Тройственный пакт с Германией и Италией («Ось Берлин–Рим–Токио»).

Японская авиация 7 декабря 1941 года внезапно напала на американскую военно-морскую базу Перл-Харбор, расположенную на Гавайских островах, в результате чего США потеряли почти весь свой тихоокеанский флот. Для Японии это означало начало непосредственного участия во Второй мировой войне. Вступая в войну, Япония имела свои геополитические интересы: усилить военно-экономическое присутствие в Индийском и Тихом океане, на Дальнем Востоке, в странах Юго-Восточной Азии.

В ходе военных действий японская армия захватила многие азиатские страны: Индонезию, Индокитай, Таиланд, Бирму, Филиппины, Малайю, значительную часть Китая. Эти территории, именовавшиеся «великой восточно-азиатской сферой», превратились фактически в японские колонии.

Тем не менее военные успехи не смогли оказать заметного влияния на экономику, поскольку сырьевые ресурсы из оккупированных государств, на которые рассчитывала Япония, поступали в страну с большими транспортными издержками. К тому же морской транспорт, всегда игравший особенно большую роль в развитии японской экономики, не справлялся с возросшими объемами перевозок.

Обнаружилось, что японский военно-промышленный потенциал не может долго противостоять американскому. Промышленность Японии работала с огромными перегрузками, не было возможности заменить изношенное оборудование, ощущалась острая нехватка сырья и энергоносителей, а также трудовых ресурсов, поскольку значительная часть рабочих была мобилизована в армию.

В условиях всеобщей милитаризации экономика развивалась крайне однобоко, главным образом за счет военных отраслей, чей удельный вес в ВВП увеличился в несколько раз. К концу войны началось прямое проедание национального достояния. Государственный бюджет имел постоянный хронический дефицит, который восполнялся денежной эмиссией; расходы бюджета в 1944–1945 годах в четыре раза превышали доходы. Цены росли быстрее, чем заработная плата, население голодало. Несмотря на чрезвычайные меры, предпринятые государством (военные налоги, займы, контроль за ценами, кредитами, инвестициями, внешней торговлей и др.), предотвратить надвигающуюся катастрофу было уже невозможно.

В 1942 году вооруженные силы США стали теснить Японию в Океании и Юго-Восточной Азии. Страшным испытанием для японского народа стала атомная бомбардировка Хиросимы и Нагасаки, предпринятая американской авиацией в августе 1945 года и окончательно решившая исход войны на Дальнем Востоке. Последним ударом, сокрушившим японскую военную мощь, был разгром Квантунской армии в Маньчжурии войсками СССР в августе 1945 года. На американском линкоре «Миссури» 2 сентября 1945 года представители Японии были вынуждены подписать Акт о безоговорочной капитуляции. Это был последний день Второй мировой войны.

Сразу после окончания военных действий территория Японии согласно решению всех союзных держав была оккупирована американскими войсками. В руках командующего американской армией генерала Дугласа Макартура сосредоточилась верховная власть. Следовало провести целый комплекс послевоенных преобразований на основе Потсдамской декларации, и прежде всего навсегда покончить с японским милитаризмом.