Вероятность наступления рисков

<36 37 383940 41 42 >

Риски	Эксперты	Средняя вероятность, Р_i
	первый	второй	третий

4. Определение итоговой оценки по всем рискам проекта производится по формуле:

где: Pj — средняя вероятность наступления i-того риска. Расчет оформляется таблицей (таблица 10.3.9.).

Таблица 10.3.9.

Итоговая оценка риска проекта

Простые риски, S.	Веса, W.	Вероятность, Р.	Балл, W. х Р.

Итого по всем рискам	1,0	1,0	R

Таким образом, результаты количественного анализа, выполненного по данной методике, позволяют выделить наиболее значимые из простых рисков, а также дать обобщенную оценку риска проекта.

Пример 10.3.Реализация проекта, разработанного в бизнес-плане, сопряжена с основными рисками, представленными в таблице 10.3.10.

В графе 3 таблицы 10.3.10. приведены оценки приоритетов, которые отражают важность каждого отдельного события для всего проекта.

Для оценки вероятности наступления событий, относящихся к каждому простому риску, использовались мнения трех экспертов. Каждому эксперту, работающему отдельно, предоставлялся перечень первичных рисков, и им предлагалось оценить вероятность их наступления, руководствуясь следующей системой оценок:

0 — риск рассматривается как несущественный;

25 — риск, скорее всего, не реализуется;

50 — о наступлении события ничего определенного сказать нельзя;

75 — риск, скорее всего, проявится;

100 — риск наверняка реализуется.

Результаты их работы представлены в таблице 10.3.11.

Риски реализации бизнес-проекта Таблица 10.3.10.

Риски, S_i, i = l, n	Отрицательное влияние на прибыль	Группа приоритета Qj, j = 1,k
1 .
Sj — Рост цен на ГСМ S₂ — Изношенность парка машин S₃ — Недостаток оборотных средств S₄ — Непредвиденные затраты, в том числе из-за инфляции	Снижение прибыли из-за роста цен Увеличение затрат на ремонт Снижение прибыли из-за пополнения оборотных средств Увеличение объема заемных средств	Q₁
S₅ — Отношение местных властей S₆ — Недостаточный уровень зарплаты S₇ — Квалификация кадров S₈ — Платежеспособность потребителей S₉ — Рост налогов	Дополнительные затраты на выполнение их требований Текучесть кадров Снижение ритмичности, увеличение аварий Падение прибыли Уменьшение чистой прибыли	Q₂
S₁₀ — Несвоевременная поставка комплектующих S₁₁ — Недобросовестность подрядчика S₁₂ — Зависимость от поставщиков, отсутствие альтернатив S₁₃ —' Недостатки проектно-изыскательских работ	Увеличение срока ввода мощностей, выплата штрафов подрядчику Увеличение сроков ввода мощностей Снижение прибыли из-за роста цен Рост стоимости строительства, затяжка с вводом мощностей	Q₃
Примечание. Число простых рисков — 13, т. е. n = 13. Число групп приоритетов — 3, т. е. к = 3. Сделано предположение о том, что первый приоритет в 4 раза весомее третьего приоритета, т. е. f = 4.

<36 37 383940 41 42 >

Дата добавления: 2021-11-16; просмотров: 396;

Вероятность наступления рисков

Публикации по технике и механике

Публикации по биологии

Публикации по информатике

Публикации по строительству

Публикации по физике

Публикации по химии

Публикации по электронике

Публикации по искусству

Публикации по истории

Публикации по медицине

Публикации по педагогике