Матрица парных сравнений функций 1-го уровня
Индекс свойств | Индекс свойств | Количество предпочтений | Значимость | |||
F1 | F2 | F3 | F4 | |||
F1 | F1 | F1 | F1 | 3/6*100 = 50 | ||
F2 | F1 | F2 | F2 | 2/6 = 1/3*100 = 33,33 | ||
F3 | F1 | F2 | F4 | |||
F4 | F1 | F2 | F4 | 1/6*100 = 16,67 | ||
Итого |
Т а б л и ц а 1.5
Матрица парных сравнений функций 2-го уровня
Индекс свойств | Индекс свойств | Количество предпочтений | Значимость | ||
F11 | F12 | F13 | |||
F11 | F12 | F13 | |||
F12 | F12 | F12 | 2/3*100 = 66,67 | ||
F13 | F13 | F12 | 1/3*100 = 33,33 | ||
Итого |
Т а б л и ц а 1.6
Матрица парных сравнений функций 3-го уровня
Индекс свойств | Индекс свойств | Количество предпочтений | Значимость | |||
F111 | F112 | F113 | F114 | |||
F111 | F111 | F113 | F111 | 2/6 = 1/3*100 = 33,3 | ||
F112 | F111 | F113 | F112 | 1/6*100 = 16,67 | ||
F113 | F113 | F113 | F113 | 3/6 = 1/2*100 = 50 | ||
F114 | F111 | F112 | F113 | |||
Итого |
Т а б л и ц а 1.7
Матрица парных сравнений функций 3-го уровня
Индекс свойств | Индекс свойств | Количество предпочтений | Значимость | |||
F121 | F122 | F123 | F124 | |||
F121 | F122 | F121 | F121 | 2/6 = 1/3*100 = 33,3 | ||
F122 | F122 | F122 | F122 | 3/6 = 1/2*100 = 50 | ||
F123 | F121 | F122 | F123 | 1/6*100 = 16,67 | ||
F124 | F121 | F122 | F123 | |||
Итого |
Т а б л и ц а 1.8
Матрица парных сравнений функций 3-го уровня
Индекс свойств | Индекс свойств | Количество предпочтений | Значимость | |
F131 | F132 | |||
F131 | F132 | |||
F132 | F132 | 1 = 100 | ||
Итого | 1 = 100 |
Расчет затрат и их распределение по функциям объекта. Затраты на реализацию функций в нашем примере определены экпертным путем (табл. 1.4). Функционально-стоимостные диаграммы (ФСД) для основных функций объекта построены по реальным затратам на них (табл. 1.9) и их балльным абсолютным значимостям (табл. 1.4 – 1.8). Числовые значения затрат и значимостей функций 1-го, 2-го и 3-го уровней сведены в табл. 1.10 –1.12, а ФСД названных функций приведены на рис. 1.7 – 1.9 соответственно.
Одним из ведущих принципов ФСА является минимизация затрат на всех стадиях жизненного цикла объекта.
На основе анализа затрат выявляются приоритетные направления поиска новых решений.
Используя графические возможности ППП EXCEL, построены столбиковые диаграммы для табл. 1.10 – 1.12, где затраты и значимости функций оцениваются в баллах.
При стоимостном анализе ФМ использовались статьи затрат, представленные в табл. 1.9. Затраты на функции определены экспертным путем.
Т а б л и ц а 1.9
Затраты на функции
Номер функции | Заработная плата | Начисления на з/п | Мат. затраты | Накладные расходы | Итого затрат | |
основная | доп. | |||||
F1 | ||||||
F2 | ||||||
F3 | ||||||
F4 | ||||||
Итого | ||||||
F11 | ||||||
F12 | ||||||
F13 | ||||||
Итого | ||||||
F111 | ||||||
F112 | ||||||
F113 | ||||||
F114 | ||||||
Итого | ||||||
F121 | ||||||
F122 | ||||||
F123 | ||||||
F124 | ||||||
Итого | ||||||
F131 | ||||||
F132 | ||||||
Итого | ||||||
Всего |
Т а б л и ц а 1.10
Дата добавления: 2020-10-25; просмотров: 387;