Экономические аспекты оценок жизненного цикла проектов освоения месторождений

Полный цикл освоения месторождения принято подразделять на ряд этапов с различными сроками реализации: разведка, бурение, обустройство (строи­тельство технологических площадок, трубопроводов, дорог, ЛЭП и объектов подсобного назначения), эксплуатация месторождения (добыча, подготовка и транспортировка нефти и газа, ремонт скважин). В работах по освоению мес­торождения могут принимать участие многочисленные функциональные структуры, зачастую не связанные между собой (Скороменик, Алекперов, 2002). В частности, разные функциональные подразделения компаний осуществляют буровые работы и обустройство месторождений. Строительство трубопрово­дов, где также выделяется не менее пяти этапов (проектирование, строитель­ство, обслуживание трубопровода, диагностика, капитальный ремонт), также осуществляется разными подразделениями.

При этом каждый этап работ предполагает свой объем затрат, который мо­жет быть оптимизирован в условиях одного функционального подразделения, в течение одного конкретного этапа. Кроме того, определенная часть проблем "пронизывает" несколько этапов или характерна для нескольких функциональ­ных подразделений. Это следует учесть при попытках оптимизации затрат: экономию на одном этапе необходимо увязывать с возможными последствия­ми для последующих этапов. В результате наиболее эффективны анализ затрат и управление ими на протяжении всего жизненного цикла проекта, а не на отдельных его стадиях (этапах работ). Такой подход становится в практике уп­равления фирмами все более популярным и в современных западных компани­ях послужил базой для создания системы управления затратами, основанной на методиках определения стоимости полного жизненного цикла (СПЖЦ). Подход позволяет оценивать и управлять стоимостью добываемой нефти не только на стадии эксплуатации, но и на стадии проектирования разработки месторождения. Таким образом, модель СПЖЦ месторождения - это интегрированное представление производственных, технико-технологических, фи­нансово-экономических и экологических показателей для анализа и выработки тактики и стратегии управления разработкой месторождения (Скороменик, Алекперов, 2002).

В управлении природоохранными издержками могут и должны эффектив­но использоваться методики СПЖЦ, так как они позволяют решать следую­щие эколого-экономические задачи:

- оперативное управление затратами отдельных этапов разработки и эксплу­атации месторождения с целью достижения оптимальной доли природоох­ранных издержек в себестоимости нефти;

- прогноз экологически значимых затрат не только на начальных стадиях раз­работки, но и на протяжении всего жизненного цикла проекта эксплуатации месторождения;

- оптимизация процесса разработки и эксплуатации по комплексу основных технологических и экономических показателей, имеющих значение с точки зрения ООС;

- определение на каждом отрезке времени финансового и экономического рисков, обусловленных воздействием эксплуатационных характеристик про­цесса разработки месторождения;

- отбор на конкурсной основе исполнителей работ на всех уровнях освоения месторождения;

- воздействие на систему технического обслуживания и материально-техни­ческого обеспечения эксплуатации месторождения с целью снижения зат­рат обслуживающего производства.

Формируемые модели СПЖЦ должны отвечать следующим основным тре­бованиям:

- достаточная степень точности моделирования процессов разработки и экс­плуатации месторождений и максимальное соответствие условиям реальной ситуации;

- способность обеспечивать быстрый и целенаправленный анализ состояния разработки и эксплуатации месторождений с соответствующей доработкой проектных технологических документов на основе анализа моделей СПЖЦ на ранних стадиях;

- возможность быстрого (по возможности блочного) наращивания с учетом изменений на различных стадиях разработки и эксплуатации месторождения;

- способность воспринимать введение всевозрастающего количества данных и отвечать требованиям многообразия условий моделирования системы тех­нического обслуживания и материально-технического обеспечения;

- точность и понятность результатов моделирования.

Предложенная модель основывается на четырех основных управляемых компонентах: оборудование и техника, используемые технологии, персонал и привлекаемые финансовые ресурсы. В качестве внешних воздействий в мо­дель включены пять основных групп факторов:

- различия геолого-геофизических, гидродинамических и промысловых ха­рактеристик месторождения;

- ограничения со стороны государства (налоги и отчисления);

- требования рынка по качеству и количеству добываемой нефти;

- условия материально-технического обеспечения (цены и условия поставок техники, оборудования);

- условия партнерства, привлечения инвестиций (долевое участие в разработ­ке месторождения, объемы привлекаемых заемных средств, их цена и т.д.).

Модели ОЖЦ, и прежде всего оценок затрат на различных стадиях жизнен­ного цикла проектов, становятся все более популярными и находят все боль­шее практическое применение. При этом речь чаще всего идет о наиболее зна­чимых на данный момент экономических (финансовых) аспектах проектов.

В то же время в модели такого рода часто вообще не включены экологичес­кие издержки и не рассматриваются экологические риски, способные стать ощутимыми в случае значительных экологических нарушений. Общеизвест­но, что нефтедобыча является не только экологически опасной, но и аварийно опасной отраслью. С этой точки зрения необходимо самым тщательным обра­зом рассматривать и учитывать все возможные экологически значимые издер­жки, а также давать оценку экологических рисков для нефтедобывающих про­изводств.

Как и в случае моделей оценок стоимости полного жизненного цикла, моде­ли оценок воздействия производства на ОС не просто имеют определенный научный интерес, но должны быть положены в основу стратегии повышения экологичности производства. Использование таких оценок позволяет учесть экологически значимые аспекты деятельности предприятия, разработать соот­ветствующие рекомендации по снижению антропогенной нагрузки производ­ства на ОС в районе работ и в конечном счете оптимизировать издержки про­изводства, связанные с необходимостью проведения как превентивных, так и компенсационных природоохранных мероприятий.