Определение потребности в персонале

Определение численности работников осуществляется предприятием самостоятельно и ведется раздельно по группам промышленно-производственного и непромышленного персонала.

Исходными данными для определения численности работников являются:

1. Производственная программа;

2. Нормы времени, выработки, обслуживания, коэффициенты выполнения норм труда;

3. Плановый годовой фонд времени работы одного рабочего.

Определение потребности в персонале осуществляется с помощью следующих методов:

1. По трудоемкости производственной программы;

2. По нормам выработки;

3.По нормам обслуживания;

4. По нормам численности;

5. По рабочим местам;

6. По нормативам численности.

Численность рабочих-сдельщиков можно определить по трудоемкости производственной программы и по нормам выработки.

1.По трудоемкости производственной программы численность определяется по формуле

,

где m – номенклатура выпускаемых изделий;

–объем выпуска продукции i-го наименования на плановый период, нат. ед.;

- трудоемкость (норма времени) изготовления единицы изделия i-го наименования, нормо-часы/шт.;

– коэффициент выполнения норм времени;

– плановый (эффективный) фонд времени работы одного рабочего за год, ч, который рассчитывается по формуле

,

где - количество рабочих дней в году;

- продолжительность смены, ч;

- плановые потери рабочего времени, ч.

2. По нормам выработки численность определяется по формуле

,

где – объем товарной продукции i-го наименования на плановый период в установленных единицах измерения;

- норма выработки изделия i-го наименования в установленных единицах измерения;

– коэффициент выполнения норм выработки.

Численность рабочих-повременщиков (основных и вспомогательных) можно определить по нормам обслуживания и по нормам численности.

3. По нормам обслуживаниячисленность определяется по формуле

,

где n – число обслуживаемых рабочих мест или единиц оборудования (площадь), нат.ед.;

S – количество смен в день;

– норма обслуживания на одного рабочего, нат. ед./шт.;

– коэффициент перевода явочной численности рабочих в списочную численность, который определяется для прерывных производств как отношение номинального фонда времени (календарный фонд времени за вычетом выходных и праздничных дней) к эффективному, для непрерывных производств - как отношение календарного фонда времени (фактическое количество дней в году) к эффективному фонду времени.

4. По нормам численностичисленность определяется по формуле

где – количество рабочих, обслуживающих одно рабочее место.

5. По рабочим местамопределяется численность вспомогательных рабочих, для которых не могут быть установлены объемы работ, нормы обслуживания и численности, по формуле

.

6. По нормативам численности, которые разрабатываются на предприятии или устанавливаются законодательно, определяется численность служащих. Так, например, численность работников аппарата управления государственных предприятий и организаций с долей собственности государства более 50% рекомендуется в настоящее время устанавливать в размере, не превышающем 15% от среднесписочной численности работников предприятия.

На предприятии ежегодно разрабатывается штатное расписание, которое представляет собой перечень сгруппированных по отделам и службам должностей служащих с указанием разряда и должностного оклада.

Общая плановая численность персонала определяется суммированием численности промышленно-производственного и непромышленного персонала.

3.3. Сущность и показатели производительности труда.
Методы определения выработки