Контрольные задания

Подготовьте в рабочей тетради письменные ответы на поставленные вопросы:

1. Продолжите предложения:

«Оперативно-производственное планирование включает доведение заданий до…»

«При осуществлении оперативно-производственного планирования плановые задания…»

«Важнейшая задача оперативно-производственного планирования…»

«Осуществляется оперативно-производственное планирование…»

2. Заполните таблицу:

Таблица 6 – Этапы ОПП

3. Заполните таблицу:

Таблица 7– Виды Оперативно-производственного планирования

4. Перечислите условия выбора системы оперативно-производственного планирования

5. Перечислите системы оперативно-производственного планирования.

ЛЕКЦИЯ

ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ

План

Сущность организации труда

2. Задачи и содержание НОТ

Виды разделения труда

Формы организации труда

Обслуживание рабочих мест

Организация заработной платы на предприятии

СУЩНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА

Под организацией труда в производственном коллективе понимают систему мероприятий, направленных на рациональное использование профессионально-квалификационного потенциала работников с целью неуклонного повышения производительности труда при наиболее эффективном использовании средств производства и благоприятных условиях труда.

Организация труда представляет собой комплексную динамичную систему, включающую расстановку работников в производстве, разделение и кооперацию труда, бронирование рациональных трудовых процессов, их нормирование и стимулирование, организацию и обслуживание рабочих мест, создание комфортных условий труда.

Наиболее тесным образом научная организация труда (НОТ) связана с организацией производства, т.к. на организацию труда оказывает влияние тип производства, его специализация и другие производственные факторы, которые влияют на кооперацию и разделение труда, организацию рабочих мест, выбор систем их обслуживания и т.д.

ЗАДАЧИ И СОДЕРЖАНИЕ НОТ

Научная организация труда (НОТ) направлена на обеспечение высокой производительности труда.

Задачи НОТ можно разбить на 3 группы:

1. Экономические: их решение обеспечивает эффективное использование трудовых и материальных ресурсов.

2. Психофизиологические: их решения направлены на создание благоприятных условий труда, при которых сохраняется здоровье и работоспособность людей.

3. Социальные: их решения приводят к созданию условий для непрерывного роста культурно-технического уровня работников, развитие их способностей.

Научная организация труда (НОТ) на предприятии предполагает проведение работ по следующим направлениям:

1. Разработка и внедрение рациональных видов разделения и кооперации труда.

2. Улучшение организации и обслуживания рабочих мест.

3. Изучение и распространение передовых приемов труда, выбор рациональных форм организации труда, повышение квалификации и подготовка кадров.

4. Улучшение условий труда, разработка и внедрение рациональных режимов труда и отдыха.

5. Совершенствование нормирования и стимулирования труда.

6. Воспитание сознательного исполнения к труду, соблюдение трудовой дисциплины.