Причины создания материальных запасов
1. Материальный запас — это находящиеся на разных стадиях производства и обращения продукция производственно-технического назначения, изделия народного потребления и другие товары, ожидающие вступления в процесс производственного или личного потребления.
Затраты на содержание запасов:
• замороженные средства;
• расходы на оборудование помещений;
• оплата работы специального персонала;
• возмещение потерь вследствие порчи и хищений запасов.
Преимущества больших запасов:
• сглаживание сбоев в поставках, обеспечение стабильности работы, непрерывности производственного процесса, полное удовлетворение спроса;
• умеренные затраты на оформление и доставку заказов;
Недостатки больших запасов:
• большие затраты на содержание запасов в надлежащих условиях;
• большие площади под складские помещения;
• замораживание финансовых средств в запасах;
• риск окончания срока годности, порчи, хищений.
2.Основные причины создания запасов:
• возможность нарушения установленного графика поставок (негативное последствие — остановка производственного процесса);
• возможность колебания спроса (негативное последствие — неудовлетворенный спрос, потеря прибыли, имиджа);
• сезонные колебания производства некоторых видов товаров при относительно равномерном их потреблении, например уборка и потребление картофеля (последствие — необходимость накопления товара для последующего равномерного распределения в течение года);
• возможность равномерного выполнения операций производства и распределения (наличие запасов готовой продукции сглаживает колебание интенсивности производства, результат — равномерность распределения продукции; наличие производственных запасов сглаживает колебания в поставках сырья и полуфабрикатов, результат — равномерность процесса производства);
• скидки за покупку крупной партии товаров;
• возможность получения прибыли за счет спекуляции при предвидении резкого повышения цен на товары;
• издержки оформления заказа: поиск поставщика, проведение переговоров, командировки, междугородние переговоры и т.п. (последствие — необходимость увеличить заказываемую партию, а значит, и запас);
• необходимость немедленного обслуживания покупателей (выдать товар из запаса быстрее, чем произвести или закупить, что повышает конкурентоспособность предприятия);
• минимизация простоев производства из-за отсутствия запасных частей (особенно для предприятий с непрерывным процессом производства);
• упрощение процесса управления производством (наличие производственных запасов позволяет снизить требования к степени согласованности производственных процессов, что снижает издержки на организацию управления этими процессами).
Дата добавления: 2022-05-27; просмотров: 117;