Функциональный анализ системы управления материальными ресурсами.


Функциональный подход в системном анализе материальных ресурсов позволяет выделить основные и дополнительные функции в системе управления материальными ресурсами, цели системы управления материальными ресурсами и потенциальные проблемы (табл. 6.1.).

Таблица 6.1

Основные и дополнительные функции, цели управления материальными ресурсами и потенциальный список проблем

Основные и дополнительные функции Цели управления материальными ресурсами Потенциальный список проблем
1. Нормирование материальных ресурсов: 1.1. На этапе конструкторской и технологической подготовки производства: 1.1.1. определение нормы расхода материалов на деталь (изделие); 1.1.2. выбор технологии изготовления детали. 1.2. На этапе производства изделий: 1.2.1. определение нормы запасов материальных ресурсов; 1.2.2. определение норматива оборотных средств. 1. Обеспечить минимальный расход материальных ресурсов. 2. Обеспечить минимальный объем отходов. 3. Обеспечить сокращение числа номенклатурных позиций потребляемых материальных ресурсов с цель укрупнения партий поставок ресурсов 4. Обеспечить оптимальный размер запасов материальных ресурсов. 5. Обеспечить оптимальный размер оборотных средств. 1. Отсутствие на предприятии нормирования запасов материальных ресурсов. 2. Высокий уровень запасов материальных ресурсов, из-за ошибок в нормировании. 3. Низкий уровень оборачиваемости материальных ресурсов. 4. Большой объем отходов. 5. Высокий уровень материалоемкости.    
2. Планирование закупок.   1. Разработать план, обеспечивающий своевременное поступление в необходимых объемах качественных материальных ресурсов.   1. Отсутствие планирования на предприятии. 2. Сбои в производстве из-за отсутствия необходимых материальных ресурсов по причине не включения их в план закупок или включения в меньших объемах. 3. Наличие сверхнормативных запасов материальных ресурсов из-за ошибок в планировании  
3. Выбор и оценка поставщиков, заключение договоров на поставку 1. Поиск потенциальных поставщиков и выбор наиболее выгодного варианта приобретения материальных ресурсов. 2. Закупка материальных ресурсов по наиболее низкой цене при сохранении качества и других требований к материальным ресурсам. 3. Обеспечение бесперебойного поступления материальных ресурсов в запланированных объемах. 4. Обеспечение высокого качества материальных ресурсов.     1.Частые сбои в поставке материальных ресурсов. 2. Поставка некачественных материальных ресурсов. 3. Невозможность получение точной информации о взаимоотношениях с поставщиками. 4. Согласование договора поставок занимает много времени. 5. Сложно в нужный момент найти тот или иной договор в архиве. 6. Документы теряются. 7. Много рутинной повторяющейся работы по оформлению договоров.
4. Оплата закупок.   1. Обеспечить своевременную оплату договоров в установленных объемах. 1. Несвоевременная оплата договоров. 2. Оплата в сумме выше или ниже, чем указано в договоре.
5.Организация доставки материальных ресурсов.   1. Обеспечить своевременную доставку материальных ресурсов. 2. Минимизировать транспортные затраты. 1. Высокие транспортные расходы. 2. Схема доставки материальных ресурсов не рациональна. 3. Высоки транспортные расходы.
6.Организация хранения материальных ресурсов.   1. Обеспечить сохранность материальных ресурсов. 2. Минимизировать затраты на хранение материальных ресурсов. 1. Высокая трудоемкость работ на складах хранения материальных ресурсов. 2. Высокий процент порчи материальных ресурсов. 3. Низкий уровень организации работ по выдачи материальных ресурсов. Большие затраты времени на выдачу материальных ресурсов. 4. Большие затраты на хранение материальных ресурсов.
7. Использование материальных ресурсов в производстве. 1. Исключить брак в производстве. 2. Организовать сбор отходов производства. 3. Обеспечить продажу отходов производства или их использование на предприятии. 1. Высоки потери материальных ресурсов в процессе производства.

 

6.3. Системный подход в экономическом анализе материальных ресурсов

Экономический анализ материальных ресурсов включает:

· анализ обеспечения фирмы материальными ресурсами;

· анализ складских запасов;

· анализ структуры материальных затрат;

· оценку норм расхода материальных ресурсов;

· анализ использования материальных ресурсов.



Дата добавления: 2022-05-27; просмотров: 143;


Поиск по сайту:

Воспользовавшись поиском можно найти нужную информацию на сайте.

Поделитесь с друзьями:

Считаете данную информацию полезной, тогда расскажите друзьям в соц. сетях.
Poznayka.org - Познайка.Орг - 2016-2024 год. Материал предоставляется для ознакомительных и учебных целей.
Генерация страницы за: 0.007 сек.