Внутренних и внешних консультантов

Суть внешнего процессного консультирования заключается в том, что консультант-психолог должен максимально раскрыть потенциал участников процесса, научить их успешно взаимодействовать друг с другом, наладить их совместную деятельность. При этом сам консультант должен как можно меньше участвовать в обсуждении проектов и давать советы по вырабатываемому продукту и высказывать свое мнение по поводу его качеств и свойств. Это условие необходимо соблюдать для того, чтобы у консультанта была возможность безболезненно для организации покинуть ее по окончании своей работы. Если консультант уходит из организации, и после его ухода процессы в организации останавливаются или замедляются, значит, он не организовывал процесс, а руководил проектом, - это совсем другая сфера консультирования, впрочем, вполне приемлемая для внутреннего консультанта.

Виды психологического консультирования в организации

Психологическое консультирование в организации можно подразделить на два вида - процесс-консультирование и экспертное консультирование.

Базовая модель