Реструктуризация в России и за рубежом


Общие понятия реструктуризации

Программа Правительства РФ «Структурная перестройка и экономический рост в 1997-2000гг.»
Послание Президента РФ Федеральному Собранию «Порядок во власти – порядок в стране
В России, как и в странах, входивших в СССР, так же Центральной и Восточной Европы понятие «реструктуризация» связано с понятием «реформирование» История реформирования российских предприятий на рис. 1.

 

Концепция реформирования пред- приятий и иных коммерческих ор- ганизаций (постановление Правительства РФ от 30.10.1997 г. № 1373

 

 


Рис. 1. Порядок разработки реформы предприятий

Процесс реформирования предприятий явился одной из основных стратегических задач развития российской экономики в 1997-2000 гг.

В соответствии постановлением № 1373 под реформой предприятий следует понимать «изменение принципов их действия, направленное на реструктуризацию». Целью реформы предприятий было объявлено «обеспечение успешной работы предприятий в условиях рыночной экономики1». И в России, как впрочем, и в других странах с переходной экономикой, применение реструктуризации было непосредственно связано с необходимостью перевода предприятий на новые (рыночные) принципы функционирования.

Под реструктуризацией в названном выше постановлении рекомендуется понимать «осуществление комплекса мероприятий по приведению условий функционирования предприятия в соответствии с выработанной стратегией его развития»

На определенном этапе образовалась некоторая путаница в понятиях «реформирование» и «реструктуризация». Встречалось и отожествление этих понятий, но это неправильный подход. Реформирование и реструктуризация различаются так же, как форма и структура.

Форма – совокупность отношений, определяющих объект. Например: заемный капитал – совокупность финансовых отношений предприятия с кредиторами, собственный капитал с учредителями (участниками). Изменить форму финансирования может означать, например, отказ от заемного финансирования либо перевод с долгосрочного на краткосрочное и т.п.

Структура – расположение и связь частей, составляющих целое. Например: на долю заёмного капитала в общей сумме источников средств предприятия приходится 65%, соответственно, на долю собственного – 35%. Изменить структуру финансирования означает изменить доли, приходящиеся на заемное и собственное финансирование. Таким образом, различие понятий «реформирования» (изменение формы) и «реструктуризация» (изменение структуры) очевидно.

Основные различия процессов реструктуризации в России и за рубежом, обусловлены условиями развития экономики. В странах с развитой рыночной экономикой реструктуризация является инструментом управления стоимостью бизнеса и успешно применяется как кризисными, так и финансово благополучными компаниями. Впрочем, благополучие это внешнее, и реструктуризация в подобных случаях используется в качестве способа вывода компании на принципиально новый уровень развития (как правило, на стадии зрелости в целях недопущения перехода компании в следующую стадию жизненного цикла – стадию спада).

В этой связи, ориентируясь на зарубежный опыт, реструктуризацию целесообразно определять, как дискретный процесс взаимосвязанных преобразований, направляемых на оптимизацию структур, в совокупности обеспечивающих финансово-хозяйственную деятельность компании и имеющих целью сохранения или повышение её рыночной стоимости.

Объектом реструктуризации в соответствии с данным определением являются структуры, в совокупности обеспечивающие финансово-хозяйственную деятельность компании.

Например: - организационная; - финансовая;

- функциональная;

- структура бизнес-процессов;

- структура имущественного комплекса;

- структура финансовых вложений компании;

- структура капитала.



Дата добавления: 2022-05-27; просмотров: 144;


Поиск по сайту:

Воспользовавшись поиском можно найти нужную информацию на сайте.

Поделитесь с друзьями:

Считаете данную информацию полезной, тогда расскажите друзьям в соц. сетях.
Poznayka.org - Познайка.Орг - 2016-2024 год. Материал предоставляется для ознакомительных и учебных целей.
Генерация страницы за: 0.007 сек.