Основные задачи в таможенных органах на современном этапе

 

1. Создание гибкой, научно обоснованной системы организационно-штатной работы на основе экономичного структурного построения, обеспечивающего эффективность работы таможенной системы и использование ее кадрового потенциала в условиях ограничения ресурсов на ее содержание.

 

2. Своевременное определение потребности ТО в комплектовании кадрами нужной специальности и профессии.

 

3. Внедрение современных методик подбора и определения профессиональной пригодности кандидатов в ТО, плановые перемещения кадров по службе на основе новых подходов к работе с резервом.

 

4. Переход на интенсивную систему подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров.

 

5. Создание условий и системы в работе с резервом на выдвижение.

 

6. Разработка и реализация комплекса правовых, оперативных и воспитательно-профилактических мер, направленных на обеспечение законности в деятельности ТО и их сотрудников, дисциплины и высокой ответственности.

 

7. Повышение мотивации кадров к эффективной служебной деятельности.

 

Контрольные вопросы

 

1. Дайте сравнительную характеристику понятий «управление персоналом» и «управление человеческими ресурсами».

 

2. Перечислите основные концепции управления персоналом. Какую роль в организации сторонники данных концепций отводят руководителю?

 

3. Назовите цель, задачи и направления концепции кадровой политики в таможенных органах.

 

4. Охарактеризуйте основные принципы и методы управления персоналом.

 

5. Назовите основные виды кадровых технологий.

 

6. Назовите основные кадровые технологии в государственной службе. Поясните их специфику.

 

7. Назовите кадровые технологии, обеспечивающие получение всесторонней достоверной информации о человеке.

 

8. Определите сущность и основные виды технологий управления поведением персонала.

 

9. Поясните роль организационной культуры в управлении поведением персонала.

 

10. Назовите основные типы организационной культуры.

 

11. Охарактеризуйте специфику мотивационных технологий.

 

12. Назовите основные типы мотивации.

 

13. Чем отличается мотивация от стимулирования?

 

Список литературы

 

1. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А. Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2008.

 

2. Управление персоналом: практикум / под ред. А. Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2005.

 

3. Аверкиев А. В. Критерии подбора кадров в таможенные органы // Форум. Методический сборник. 2006. № 16. С. 145-150.

 

4. Арсеньев Ю. Н. Управление персоналом. Технологии: учеб. пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.

 

5. Веснин В. Р. Менеджмент: учебник. 2-е изд. перераб. и доп. М.: Проспект, 2005.


Глава 4






Дата добавления: 2016-10-07; просмотров: 2476; ЗАКАЗАТЬ НАПИСАНИЕ РАБОТЫ


Поиск по сайту:

Воспользовавшись поиском можно найти нужную информацию на сайте.

Поделитесь с друзьями:

Считаете данную информацию полезной, тогда расскажите друзьям в соц. сетях.
Poznayka.org - Познайка.Орг - 2016-2021 год. Материал предоставляется для ознакомительных и учебных целей.
Генерация страницы за: 0.01 сек.