Фирменный стиль в рекламе.

"Фирменный стиль" - понятие, введенное теоретиками рекламы. Это целый ряд приемов (графических, цветовых, пластических, языковых и т. д.), которые обеспечивают, с одной стороны, некоторое единство всех изделий фирмы, воспринимаемое наблюдателем (не только потенциальным покупателем), а с другой - противопоставляет фирму и ее изделия конкурентам и их товарам. В систему фирменного стиля входят следующие элементы:

1) товарный знак (фабричная торговая марка) - зарегистрированное в установленном порядке обозначение, служащее для отличия товаров данной фирмы от изделий других фирм;

2) логотип - специально разработанное, оригинальное начертание полного или сокращенного наименования фирмы;

3) фирменный блок ~ объединенные в композицию знак и логотип, а также разного рода поясняющие надписи (страна, телефон, почтовый адрес) и нередко фирменный лозунг, как бы выражающий коммерческое и техническое кредо фирмы("Люди с широким кругозором" - у фирмы "Хитачи" и т. д.);

4) фирменный цвет;

5) фирменный комплект шрифтов;

6) фирменные константы (формат, система верстки и иллюстраций).

6. Расчет средств на проведение рекламной деятельности.

Все фирмы стараются ограничить расходы на рекламу, ибо она относится к непроизводственным расходам и воспринимается как неизбежное зло. Однако ограничения должны быть разумными. Методы определения средств:

1. Метод выделения средств в виде фиксированного процента от объема продаж. Он имеет следующие достоинства:

1) учитывает изменения деловой активности фирмы; 2)отражает взаимосвязи между затратами на рекламу и доходами фирмы; 3)поддерживает некоторую стабильность конкуренции, если и все фирмы будут также выделять средства.

2. Метод «следования в фарватере», согласно которому выбирается фирма с примерно таким же объемом продаж и выясняются расходы на рекламу. Этот метод полезен для фирм, впервые выходящих на рынок.

Раздел 7. Управление маркетингом

Тема 7.1. Стратегия маркетинга (стратегическое планирование и управление).

Формулировка стратегической миссии.

Анализ внешних факторов (привлекательность среды).

Анализ конкурентоспособности организации (сильных и слабых сторон).

Формулирование целей маркетинга.

5. Описание и выбор стратегий маркетинга и построение про
граммы ее реализации.

6. Разработка планов реализации стратегии маркетинга.

Разработка бюджета маркетинговой деятельности.

Контроль за выполнением стратегии маркетинга.