Функциональная схема предприятия

Структурная схема предприятия не определяет объем конкретных непосредственных работ и функциональных обязанностей работников.

Функциональная схема предприятия представляет собой схему взаимосвязи и взаимодействия элементов системы по ходу производства конечной продукции и выполнения функциональных обязанностей.

Функциональная схема предприятия определяет взаимодействие предприятия с внутренней и внешней средой, фиксирует динамичность процессов производства.

Элементы динамичной (закрытой) функциональной схемы предприятия:

1. Вход. 2. Процесс. 3. Выход. 4. Управление. 5.Обратная связь.

Управление управляет непосредственно Входом, Процессом, Выходом и контролирует Обратную связь. Без наличия Обратной связи, сопоставляющей результаты работы предприятия (Выход) с заданными параметрами Входа, функциональная схема предприятии теряет свою гибкость», динамичность, не реагирует на диспропорции, возникающие в процессе производства. Производство становится бесконтрольным, статичным.

Далее приведена динамичная функциональная схема предприятия с указанием конкретных функций каждого элемента схемы.

УПРАВЛЕНИЕ

1. Цели. 2. Планы. 3. Нормы. 4. Нормативы. 5. Условия 6. Ограничения. 7. Пределы.

ВХОД		ПРОЦЕСС		ВЫХОД
1.Ресуры. 2.Средства труда. 3.Предметы труда. 4. Технологии.		1.Производственный. 2.Социальный. 3.Хозяйственный.		1. Конечная продукция. 2. Затраты. 3. Доходы. 4. Заделы. 5.Результаты соц.работы 6. Результаты хоз.деятельности

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

1. Учет. 2. Контроль 3. Коррективы 4. Эффективность 5. Анализ хоз. деятельности

Рис. 7. Функциональная схема организации (предприятия)