Кросс-культурными командами

Контрольные вопросы

1. Дайте определение типа личности и объясните, каким образом особенности того или иного типа личности влияют на поведение индивида.

2. Каким образом такие личностные характеристики, как локус контроля, уверенность в своих силах, авторитарность и самооценка, влияют на поведение работников в организации?

3. Какие установки свойственны представителям разных культур?

4. В чем заключается сущность понятия «лидерство» и в чем состоит различие между руководством и лидерством?

5. Каким образом факторы национальной культуры влияют на поведение лидеров?

6. Какие модели принятия решений вы знаете? Опишите их.

7. Какое влияние тип культуры оказывает на нормативную модель принятия решений?

8. Как международные менеджеры должны управлять кросс-культурными командами?

Тема 3. Международный маркетинг

План

3.1. Международное управление маркетингом.

3.2. Продуктовая и ценовая политика.

3.3. Продвижение и дистрибуция товара.

Международный маркетинг (international marketing) – это процесс планирования и реализации концепции, ценообразования, продвижения и дистрибуции идей, товаров и услуг с целью создания обменов, удовлетворяющих цели индивидов и организаций на территории других государств. Международные менеджеры по маркетингу должны не только учитывать особенности ведения бизнеса в международной среде, но и уметь решать две важнейшие задачи:

· Использование эффекта синергии между национальными рынками.

· Координация маркетинговой деятельности.

Синергия может служить источником дохода и возможностей для развития. Координация помогает снижать расходы на маркетинг за счет объединения маркетинговых услуг.