К стратегическим барьерам входа на рынок относятся.
1. Преимущество первого шага и невосполнимые затраты. В случае значительных невосполнимых затрат потенциальные компании-новички войдут на рынок только тогда, когда конъюнктура рынка (по их мнению) после этого позволит им прибыльно функционировать. Решение во многом зависит от ожидаемой реакции на стратегию поведения нового игрока уже действующих на конкретном рынке хозяйствующих субъектов.
2. Экономия на масштабе. В случае, когда вход на рынок сопровождается необходимыми и невосполнимыми затратами, экономия на масштабе еще более опасна, потому что компаниям-новичкам необходимо обеспечить такую долю рынка, чтобы их средние производственные затраты не превышали затрат действующих на рынке компаний. В условиях ограниченного спроса и излишних мощностей выход на рынок новых субъектов становится более проблематичным, если у них отсутствуют значительные преимущества в затратах над существующими компаниями.
3. Монопольно низкое ценообразование.Используется довольно часто крупными компаниями с целью недопущения на рынок определенного товара (услуги) новичков. Крупные компании имеют возможность за счет имеющихся мощностей и резервов, перераспределения доходов устанавливать в случае рыночных изменений низкий уровень цены (почти на уровне себестоимости), что является существенным барьером для входа на рынок новых субъектов, производственные затраты которых объективно высоки.
4. Использование имеющейся рыночной власти (силы) в антиконкурентных целях. Рыночная сила находится в обратном отношении к эластичности спроса, так как, при прочих равных условиях, чем больше заменителей какого-либо товара (услуги), тем эластичнее спрос на него и, соответственно, тем меньшей рыночной властью обладает поставщик (продавец).
Достаточную рыночную силу определяют:
• доступ одного субъекта к технологиям производства соответствующего продукта (услуги) при отсутствии свободного доступа для его конкурентов;
• трансакционные издержки;
• наличие нематериальных активов и возможностей использования компаниями прав на промышленную собственность (патенты, лицензии, торговые знаки);
• финансовые ресурсы.
5.Антиконкурентное поведение.Антиконкурентное поведение хозяйствующих субъектов в ряде случаев может быть барьером входа на рынок. Источниками такого поведения являются:
• наличие доминирующего положения одного или нескольких субъектов;
• вертикальные ограничения — методы, применяемые производителями или поставщиками в отношении их продукции (услуги) и включающие ограничение географии рынка и участие в эксклюзивной торговле;
• эксклюзивный контракт, который лишает потребителя или поставщика права (либо серьезно ограничивает это право) приобретать у других поставщиков продукцию, или заключать с ними договоры на предоставление услуг, или продавать продукцию (предоставлять услугу) другим покупателям (потребителям);
• горизонтальные соглашения между субъектами одного рынка, которые могут привести к ограничению конкуренции.
Дата добавления: 2022-04-12; просмотров: 172;