Функции и методы инвестиционного анализа
Вопросы для самоконтроля
1. Что понимается под объектами инвестиционного менеджмента и анализа?
2. Кого относят к субъектам инвестиционного менеджмента и анализа?
3. В чем задачи стратегического инвестиционного менеджмента?
4. В чем задачи функционального инвестиционного менеджмента?
Дополнительная литература
1. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/ Г.Б. Поляк, И.А. Акодис, Т.А. Краева и др.; Под ред. Г.Б. Полякова. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2011.
2. www.manager.ru
3. www.aup.ru books
4. www.elitarium.ru
5. meneqment.newmail.ru
6. "Инвестор" (ИНЭК)
7. "Аналитик" (ИНЭК)
8.3."Альт-Инвест" ("Альт")
Особенности функций и методов анализа в инвестиционном менеджменте
Функции и методы инвестиционного анализа
Инвестиционный анализ на предприятиях представляет собой процесс исследования экономической информации с целью:
• объективной оценки достигнутого уровня инвестиционной привлекательности и устойчивости финансового состояния предприятия, оценки изменения этих уровней в сравнении с предыдущим периодом, бизнес-планом и нормативными значениями под воздействием различных факторов;
• принятия инвесторами обоснованных управленческих решений по финансированию инвестиционных проектов исходя из устанавливаемых ограничений;
• улучшения финансового состояния предприятия, повышения его финансовой устойчивости и инвестиционной привлекательности.
Исходя из вышеизложенной сущности и содержания, а также целей анализа инвестиционной привлекательности и финансового состояния предприятия можно сделать вывод о том, что его основными задачами являются:
• анализ состава, структуры, объемов и эффективности использования имущества предприятия;
• анализ достаточности собственного и заемного капитала для текущей хозяйственной деятельности, рациональности его использования;
• оценка достигнутого уровня устойчивости финансового состояния предприятия, его финансовой независимости, обеспеченности собственными оборотными средствами, платежеспособности предприятия и ликвидности имущества;
• анализ обеспеченности основными средствами, производственными запасами и незавершенным производством для обеспечения конкурентоспособности и рентабельности выпускаемой продукции;
• анализ достигнутого технико-экономического уровня производства, а также оценка возможностей дальнейшего развития;
• оценка влияния факторов риска и неопределенности (включая инфляцию, налоговую политику государства) на финансовое состояние предприятия и его инвестиционную привлекательность;
• выявление внутрипроизводственных резервов и разработка управленческих решений, направленных на повышение устойчивости финансового состояния предприятия и его инвестиционной привлекательности;
• повышение экономической обоснованности бизнес-плана в части, направленной на улучшение инвестиционной привлекательности и финансового состояния предприятия, определение перспектив дальнейшего улучшения финансового состояния, включая построение прогнозных балансов, расчет потребности в инвестициях и приросте оборотных средств и основных фондов.
При проведении инвестиционного анализа администрация предприятия ставит следующие цели и решает соответствующие задачи для их достижения:
• разработка стратегии и тактики предприятия;
• рациональная организация финансовой деятельности предприятия;
• повышение эффективности управления ресурсами.
Руководители и менеджеры предприятия определяют направление инвестиционной политики предприятия, стараясь максимизировать эффект своей инвестиционной деятельности, который может быть экономическим или внеэкономическим (социальноориентированным).
В арсенале методов анализа все большее место занимают теория вероятностей, теория очередей, эконометрические модели, концепция движущих сил и главных достоинств. Все большее распространение получает так называемый матричный анализ, имеющий много разновидностей, среди которых особое место занимает SWOT-анализ. Хотя анализ конкурентных преимуществ является важным этапом стратегического менеджмента, подобные инструменты все больше начинают использоваться для оперативного управления. Это связано с тем, что развитие сильных сторон фирмы и использование ее потенциальных возможностей основываются на мероприятиях оперативного менеджмента - обеспечении высокой производительности труда, обновлении и повышении качества продукции.
Функции оперативного инвестиционного менеджмента опираются на внутренние возможности фирмы: повышение эффективности факторов производства, разработку новых технологий, товаров и услуг, внедрение мероприятий по повышению качества и конкурентоспособности товаров.
Оперативное управление инвестиционной деятельностью анализирует возможности, ищет и согласует наиболее эффективные пути и средства реализации принятой стратегии развития предприятия.
Дата добавления: 2022-07-20; просмотров: 66;