Директор (президент)

Маркетинг-директор Зам. Директора по экономическим вопросам Главный инженер Зам. по общим вопросам
- отдел изучения рынка; -отдел планирования производства; - отдел рекламы и продвижения товара; -отдел товародвижения и сбыта; -производственно-диспетчерский отдел; - отдел ценообразования; - отдел информатики.   - планово-экономический отдел; - организация труда и заработной платы; - бухгалтерия; - финансовый отдел; - отдел кадров (переподготовка); - юридический отдел - отдел главного технолога; - отдел главного конструктора; - отдел главного механика и гл. энергетика; - отдел по ОТиТБ; - лаборатория; - отдел механизации и автоматизации; - вспомогательные цехи (склады, инструмент. хоз-во) - транспортный отдел; - администрационно-хозяйственный отдел; - социальная служба; - канцелярия; - охрана

 

Разработка штатного расписания

Штатное расписание разрабатывается на основании комплекса нормативных документов:

-нормативы численности;

- нормативы обслуживания;

- нормы численности.

Разработке штатного расписания предшествует работа по проектированию организационной структуры управления.

Штатное расписание никогда не было документом, используемым только для определения уровня оплаты труда. Это одна функция, другие:

- фиксирование структуры управления предприятием;

- нормирование численности работников в профессионально-квалификационном разряде;

- регулирование соотношения ведущих, старших, рядовых специалистов;

- контроль за уровнем административно-управленческих расходов.

В штатное расписание могут вводиться только целые должностные единицы или 0,5 и 0,25.

Штатное расписание формируется по следующей схеме:

1. Общее руководство

2. Оперативное управление производством и контроль качества работ

3. Технология и совершенствование подготовки производства

4. Ремонтное и энергетическое обслуживание

5. Прогнозирование и планирование

6. Организация труда и зарплаты

7. Финансовая деятельности и бухгалтерский учет

8. Управление кадрами.

 

Должностная инструкция содержит:

1. Точное наименование рабочего места (номер)

2. Обязанности

3. Нормы затраты времени на операцию

4. Указание о возможном разделении кооперации труда

5. Квалификационные требования:

- связанные с затратами физических усилий;

- умственного труда;

- профессиональные знания;

- опыт работы;

- методы оценки работы

 






Дата добавления: 2016-06-15; просмотров: 1030; ЗАКАЗАТЬ НАПИСАНИЕ РАБОТЫ


Поиск по сайту:

Воспользовавшись поиском можно найти нужную информацию на сайте.

Поделитесь с друзьями:

Считаете данную информацию полезной, тогда расскажите друзьям в соц. сетях.
Poznayka.org - Познайка.Орг - 2016-2019 год. Материал предоставляется для ознакомительных и учебных целей. | Обратная связь
Генерация страницы за: 0.005 сек.