Б) профессиональными (ПК)

- способностью организации управления человеческими ресурсами компании (фирмы, банка и др.);

- способностью управлять формированием и использованием интеллектуально-креативных ресурсов организации, повышением производительности труда;

- способностью применять научную методологи и информационные технологии для прогнозирования потребности и формирования человеческих ресурсов;

- способностью организации и координации взаимодействия между людьми, контроля и оценки эффективности деятельности персонала;

- способностью разработки и реализации кадровой политики, планирования потребностей в рабочей силе;

- способностью быстро разрешать проблемы, логически верно, аргументировано и ясно излагать устную и письменную речь, сочетать креативность, гибкость, коммуникабельность, выстраивать отношения с людьми и организациями;

- способностью разрабатывать и реализовывать эффективную социальную политику в организации, применять современные методы компенсационного менеджмента, мотивации и вознаграждения работников;

- способностью применять современные методы обучения персонала, управлять карьерой;

- способностью эффективно использовать дисциплинарную практику, осуществлять контроль за трудовой и исполнительской дисциплиной;

- способностью эффективно взаимодействовать по кадровым вопросам с профсоюзами, трудовым коллективом, внешними организациями; разрешать на основе трудового законодательства трудовые споры и конфликты в коллективе;

- способностью разрабатывать и реализовывать программы организационных изменений, преодолевать локальное сопротивление изменениям;

- способностью анализировать конкурентоспособность стратегий компании в области подбора, привлечения и эффективного использования работников;

- способностью анализировать бюджетирования, затраты на рабочую силу, осуществлять аудит и контроллинг труда и персонала.

Заложенный в основу курса компетентностный подход реализуется по соответствующим разделам и главам учебника. Рабочая программа учебной дисциплины «Управление человеческими ресурсами», предназначенная для бакалавров ВПО, дана в Приложении 1.

Курс «Управление человеческими ресурсами» носит межотраслевой характер и тесно связан с другими дисциплинами: основами менеджмента, стратегическим менеджментом, компенсационным менеджментом, экономикой труда, трудовым правом, организационным поведением, лидерством, креативной экономикой и др.

Взаимосвязь курса со смежными дисциплинами позволяет, не подменяя свой предмет изучения использовать весь арсенал смежных наук в качестве инструментария исследования проблем УЧР.

Данный курса также широко использует методические подходы и учебный инструментарий аналогичного курса управления человеческими ресурсами, читаемого в университетах Европы и США.