Процесс стратегического менеджмента. Реализация стратегии

Реализация стратегии - превращение теоретической стратегии в набор конкретных мероприятий.

Воплощение и реализация стратегии требуют выбора и проведения конкретных действий по достижению запланированных результатов. Управление реализацией стратегии - это активная административная работа, направленная на решение ряда задач [7]:

• создание организации, способной эффективно реализовать избранную стратегию;

• распределение ресурсов компании по стратегически значимым звеньям цепочки ценности таким образом, чтобы подразделения, ответственные за осуществление стратегически важных мероприятий и инициатив, получили достаточно людей и финансов для выполнения поставленных задач;

• выработка политики и процедур в поддержку стратегии;

• информирование работников о пересмотре стратегии;

• создание для персонала компании условий эффективного выполнения стратегических задач с помощью внедрения информационных, коммуникационных, операционных и электронных систем.

• стимулирование работников на эффективную реализацию стратегии; при необходимости изменение должностных инструкций и рабочих процедур;

• привязка системы вознаграждения к достижению поставленных целей и эффективную реализацию стратегии;

• создание корпоративной культуры, стимулирующей реализацию стратегии;

• внедрение передовых методик и политики непрерывного совершенствования;

• создание системы формального и неформального лидерства для улучшения реализации стратегии.

Рис. 1.16. Схема процесса стратегического менеджмента

Задача воплощения и реализации стратегии - самая сложная и длительная во всем стратегическом менеджменте. Она влияет на все аспекты управления и решается буквально во всех подразделениях компании. Работа по реализации стратегии начинается с поиска участков, на которых возможно улучшение производительности. Каждый менеджер должен решить, что нужно сделать во вверенном ему подразделении для реализации общей стратегии и как это сделать лучше всего. Полная реализация стратегии может потребовать от нескольких месяцев до нескольких лет.

Реализация стратегии - набор конкретных действий по воплощению стратегии: развитие компетенции и возможностей организации, финансирование, выработка политики поддержки, мотивация работников, создание корпоративной культуры, надлежащее руководство. На рис. 1.16 показана схема процесса стратегического менеджмента.