Российское акционерное общество


«Единая электроэнергетическая система России»

В декабре 1992 г. в соответствии с Указом президента Российской Федерации «Об организации управления электроэнергетическим комплексом в условиях приватизации» от 15.08.92 № 923 на базе ЕЭС России была организована рыночная структура – Российское акционерное общество «Единая электроэнергетическая система России» (РАО «ЕЭС России»). На базе региональных энергетических систем были образованы открытые акционерные общества энергетики и электрификации (ОАО-энерго).

По состоянию на 1 января 2005 г. РАО «ЕЭС России» функционировало как электроэнергетическая компания в виде общества, холдинга и группы и имело следующую организационную структуру.

Открытое акционерное общество (ОАО) РАО «ЕЭС России» является материнской компанией группы и холдинга и состоит из исполнительного аппарата и филиалов.

В состав холдинга РАО «ЕЭС России» входят:

· общество РАО «ЕЭС России»;

· ОАО-энерго (82 ед.);

· ОАО-электростанции (35 ед.);

· управляющие компании (6 ед.), созданные в процессе реформирования электроэнергетики;

· компании целевой структуры:

– ОАО «Системный оператор – Центральное диспетчерское управление Единой энергетической системы»;

– ОАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы»;

– генерирующие компании оптового рынка;

– территориальные генерирующие компании;

– межрегиональные распределительные компании.

В состав группы РАО «ЕЭС России» помимо холдинга входят и другие акционерные общества: научно-технические центры, научно-исследовательские и проектно-изыскательские организации, строительные и обслуживающие организации, непрофильные общества.

Структура управления компанией построена по дивизионному принципу и включает корпоративный центр, центр управления реформой, и пять бизнес-единиц. Каждая бизнес-единица управляет рядом ОАО, входящих в состав холдинга.

 

Доля акций РАО «ЕЭС России», принадлежащих государству в лице Федерального агентства по управлению имуществом, составляет 52,68 %.

Таким образом, государство имеет возможность активно участвовать через совет директоров в управлении РАО «ЕЭС России» по большинству вопросов, за исключением тех, для решения которых необходимо не менее 75 % голосующих акций. Для решения этих вопросов важна консолидация с другими акционерами.

Доля акций акционерных обществ энергетики, принадлежащих РАО «ЕЭС России» составляет, как правило, более 50 %. То есть РАО «ЕЭС России» имеет контрольный пакет акций практически во всех акционерных общества электроэнергетики и возможность полного руководства акционерными обществами.

Установленная мощность электростанций холдинга РАО «ЕЭС России» в 2004 г. составила 156,4 тыс. МВт при общей мощности электростанций России 216,7 тыс. МВт.

В процессе реформирования электроэнергетики организационная структура РАО «ЕЭС России» будет меняться и в соответствии с концепцией реформирования электроэнергетики на базе общества будут созданы другие энергетические компании исходя из профиля технологической и экономической деятельности.

 

11.2. Организационная структура тепловых электростанций

 

В соответствии с технологическим процессом производства электрической и тепловой энергии на тепловых электростанциях (ТЭС) и общими требованиями управления организационная структура ТЭС состоит из производственных подразделений (цех, лаборатория, производственно-технические службы) и функциональных отделов.

Принципиальная схема управления электростанций при цеховой структуре показана на рис. 11.1.

По участию в технологическом процессе производства энергии различают цеха основного и вспомогательного производств.

К цехам основного производства относят цеха, которые по своей организации и технологическому процессу непосредственно участвуют в производстве электрической и тепловой энергии.

Цехами вспомогательного производства энергетических предприятий являются цеха, которые непосредственно не связаны с производством электрической и тепловой энергии, а лишь обслуживают цеха основного производства, создавая им необходимые условия для нормальной работы, например, осуществляя ремонт оборудования или снабжая материалами, инструментом, запасными частями, водой, транспортом и т.д. Сюда же относятся услуги лабораторий, проектно-конструкторских отделов и т.п.

 

 

 


Рис. 11.1. Принципиальная организационная структура



Дата добавления: 2022-04-12; просмотров: 181;


Поиск по сайту:

Воспользовавшись поиском можно найти нужную информацию на сайте.

Поделитесь с друзьями:

Считаете данную информацию полезной, тогда расскажите друзьям в соц. сетях.
Poznayka.org - Познайка.Орг - 2016-2024 год. Материал предоставляется для ознакомительных и учебных целей.
Генерация страницы за: 0.008 сек.