Логистическая цепь, макрологистика, микрологистика.

Логистическая цепь. Линейно упорядоченное множество физических и/или юридических лиц (производителей, дистрибьюторов, складов общего пользования и т.д.), осуществляющих логистические операции (в т.ч. с добавленной стоимостью) по доведению внешнего материального потока от одной логистической системы до другой (в случае потребления производственного) или до конечного потребителя (в других случаях). В простейшем случае (логистическая система с прямыми связями) логистическая цепь состоит из поставщика и потребителя. В более сложных случаях логистическая цепь может иметь древовидную структуру (логистическая система эшелонированная) или, например, вид ориентированного графа (логистическая система гибкая).

В логистической цепи выделяют следующие главные звенья (см. рис. 1):

поставка материалов, сырья и полуфабрикатов;

хранение продукции и сырья;

производство товаров;

распределение, включая отправку товаров со склада готовой продукции;

потребление готовой продукции.

Рис. 1. Логистичекая цепь.

Каждое звено логистической цепи включает свои элементы, что в совокупности образует материальную основу логистики. К материальным элементам логистики относятся:

транспортные средства и обустройства;

складское хозяйство;

средства связи и управления.

Логистическая система, естественно, охватывает и кадры, т. е. тех работников, которые выполняют все последовательные операции.

Логистика подразделяется на макро- и микрологистику.

Макрологистика решает вопросы, связанные с:

анализом рынка поставщиков и потребителей;

выработкой общей концепции распределения;

размещением складов па полигоне обслуживания;

выбором вида транспорта и транспортных средств;

организацией транспортного процесса;

рациональных направлений материальных потоков;

пунктов поставки сырья, материалов и полуфабрикатов, с выбором транзитной или складской схемы доставки товаров.

Микрологистика решает локальные вопросы в рамках отдельных звеньев и элементов логистики. Примером может служить внутрипроизводственная логистика, когда в пределах предприятия планируются различные логистические операции, такие, как транспортно-складские, погрузочно-разгрузочные и др. Микрологистика обеспечивает операции по планированию, подготовке, реализации и контролю за процессами перемещения товаров внутри промышленных предприятий.

Усложнение производства и обострение конкуренции в 80—90-х гг. нашего столетия потребовали более точной увязки логистики со стратегическими целями фирм, а также активизации роли логистики в повышении гибкости фирм, их способности быстро реагировать на рыночные сигналы.