Схема реализации программно-целевой технологии ПРУР

(А₁₁ А₂₁ А₃₁ А₄₁ – планируемые результаты в сроки Т1, Т2, Т3 и Твып.; А₁₁ А₂₂; А₁₁ А₂₂ А₃₂ А₄₁ – возможные результаты выполнения).

Допустимый временной диапазон

А₄₁

Допустимый

диапазон А₃₁

результатов А₁₁ А₂₁ А₃₂

А₂₂ Время

Т1 Т2 Т3 Твып.

Использование ПЦТ может привести к трем основным результатам:

• достижение цели в заданный срок при приемлемых откло­нениях от заданных промежуточных значений (А₁₁, А₂₁, А₃₂, А₄₁);

• достижение цели в заданный срок при существенных от­клонениях от заданных промежуточных значений (А₁₁, А₂₁, А₃₂, А₄₁). Если какое-либо заданное промежуточное значе­ние не достигнуто, то на его выполнение выделяются до­полнительные ресурсы, если заданное промежуточное зна­чение превосходит запланированное, то часть ресурсов пе­реводится на другие нужды и при этом цель будет достигну­та в предусмотренные сроки;

• устойчивое недостижение цели в заданный срок (А₁₁, А₂₂). Основные условия для эффективного использования данной тех­нологии:

• решение разрабатывается для персонала численностью не более 1000—1500 человек;

• время выполнения задания не должно превышать 1 года со дня его выдачи;

• обеспечение определенности и доступности управленческих и производственных ресурсов;

• наличие явно выраженного разделения управленческого и производственного труда;

• направленность УР на выпуск серийной и массовой про­дукции в течение длительного времени;

• наличие большого объема типовых процедур, ситуаций и решений.

Программно-целевая технология РУР базируется на современ­ных знаниях об эвристических методах и приемах РУР, экономико-математических методах и информационных технологиях. Для дан­ной технологии эффективна кольцевая схема организационных от­ношений. Профессионализм выполнения задания определяется ква­лификацией руководителя, выдающего задание, а квалификация исполнителя играет вторичную роль. Технология формирует УР для управления по упреждению.

Внимание!Программно-целевая технология ПРУР обычно га­рантирует достижение поставленной цели компании.