Факторы организационной среды предприятия и его возможные действия в отношении персонала

 

Фактор Возможные последствия Действия организации в отношении персонала
Изменение стратегии развития организации Изменение численности персо­нала: уменьшение на одних на­правлениях и увеличение на других Изменение требований к ква­лификации и специализации работников Увольнение части работников Найм персонала Изменение режимов рабочего вре­мени Обучение Внутренние перемещения
Внедрение более производительной техники и новых технологий Изменение (увеличение) норм производительности приводит к снижению численности требу­емого персонала Высвобождение части работников: одни могут быть уволены, другие перемещены внутри предприятия Регулирование режимов рабочего времени, например, введение мно­госменной работы Обучение персонала
Реорганизация структуры предприятия Изменение численности и каче­ственных характеристик персо­нала на преобразованных на­правлениях Высвобождение части сотрудников Перераспределение высвобожда­емых работников, при необходи­мости — внешний найм Обучение перераспределенных и вновь нанятых сотрудников
Оптимизация управленческих и производственных процессов Сокращение количественной потребности в персонале Изменение требований к качеству рабочей силы Увольнение части сотрудников. Внутриорганизационные переме­щения Обучение
Сокращение деятельности предприятия Сокращение потребности в рабочей силе Высвобождение персонала

Только будучи правильно организованным, процесс потребле­ния рабочей силы обеспечивает полное использование трудового потенциала работника, его возможностей, личностных качеств. Однако в любом случае регулирование взаимоотношений между работодателем и наемным работником будет осуществляться под влиянием механизма внутреннего рынка труда, устанавливающего равновесие между внутрифирменным спросом и предложением рабочей силы.

Очевидно, что изменения в деятельности предприятия оказы­вают непосредственное влияние на условия занятости работни­ков. Изменение этих условий должно быть обязательно отражено в ряде документов, необходимых для определения нового содер-



224


жания и характера трудовых отношений между работодателем и наемным работником. К таким документам относятся: трудовой договор, приказ о перемещении работника на другую должность, положение об оплате труда на предприятии, положение о преми­ровании, штатное расписание и др. При этом условия трудового договора могут быть изменены только по соглашению сторон и в письменной форме.

Помимо обязанностей работодатели и наемные работники имеют права на отстаивание своих интересов в области регули­рования условий занятости, которые реализуются как на индиви­дуальном, так и коллективном уровне. Коллективные трудовые отношения между работодателем и наемными работниками воз­никают, если работники имеют общие требования к работодате­лю или необходима защита общих интересов.

На практике коллективная форма решения трудовых споров i применяется преимущественно на крупных предприятиях, где имеется сильный отраслевой профсоюз — в машиностроении, от­раслях, специализирующихся на добыче и переработке природ­ных ресурсов, и т.д. На предприятиях малого и среднего бизнеса |в значительно меньшей степени реализуются процессы коллек-[ тивного регулирования социально-трудовых отношений. Такая ситуация объясняется тем, что профсоюзы фактически высту­пают инициаторами двухстороннего согласования интересов ра-'■ ботников и работодателей. В сфере малого предпринимательства I профсоюзное движение отсутствует, а сами работники, сталкива-f ясь с проблемами реализации своих трудовых прав, не стремятся к ' объединению, полагая, что это может привести к их увольнению. Выступая субъектом социально-трудовых отношений, госу-> дарство определяет формы и способы регулирования вопросов, возникающих в сфере занятости на основе переговоров между работодателями и наемными работниками, при этом само госу­дарство является посредником, обеспечивающим принятие зако­нодательно обоснованных решений.

Система, обеспечивающая согласование интересов работода­телей и работников, носит название «социальное партнерство». Механизм социального партнерства основан на реализации ряда принципов:

• равноправие сторон;

• уважение, заинтересованность и учет интересов сторон;

• действия сторон осуществляются в русле законодательных
норм;

8- 10216


 


• свобода выбора при обсуждении вопросов, входящих в сфе­
ру труда;

• ответственность сторон за невыполнение достигнутых со­
глашений и др.

Основу социального партнерства на предприятии составляет коллективный договор или соглашение, которые включают вза­имные обязательства работодателей и наемных работников по следующим вопросам (ст. 41 ТК РФ):

• формы, системы и размеры оплаты труда;

• выплата пособий, компенсаций;

• механизм регулирования оплаты труда с учетом роста цен,
уровня инфляции, выполнения показателей, определенных
коллективным договором;

• занятость, переобучение, условия высвобождения работ­
ников;

• рабочее время и время отдыха, включая вопросы предо­
ставления и продолжительности отпусков;

• улучшение условий и охраны труда работников, в том чис­
ле женщин и молодежи;

• соблюдение интересов работников при приватизации госу­
дарственного и муниципального имущества;

• экологическая безопасность и охрана здоровья работников
на производстве;

• гарантии и льготы работникам, совмещающим работу с
обучением;

• оздоровление и отдых работников и членов их семей;

• частичная или полная оплата питания работников;

• отказ от забастовок при выполнении соответствующих
условий коллективного договора и другие вопросы, опре­
деленные сторонами.

Ключевыми аспектами регулирования занятости на пред­приятии, связанными с использованием рабочей силы, являются оплата труда, условия труда, а также режимы труда и отдыха.






Дата добавления: 2016-06-05; просмотров: 457; ЗАКАЗАТЬ НАПИСАНИЕ РАБОТЫ


Поиск по сайту:

Воспользовавшись поиском можно найти нужную информацию на сайте.

Поделитесь с друзьями:

Считаете данную информацию полезной, тогда расскажите друзьям в соц. сетях.
Poznayka.org - Познайка.Орг - 2016-2017 год. Материал предоставляется для ознакомительных и учебных целей. | Обратная связь
Генерация страницы за: 0.008 сек.