Цели и задачи логистики

 

В отечественной литературе принято выделять функциональные области (сферы) логистики, которые в силу особенностей разных сторон деятельности предприятия объединяют логистические функции. Функциональными областями логистики являются снабжение, поддержка производства и распределение.

В табл. 1.1 приведены основные задачи, решаемые в разных функциональных областях логистики, а также при выполнении некоторых логистических функций.

 

Таблица 1.1 – Цели и задачи областей логистики и выполнения логистических функций

Наименование логистической функции или области логистики Цели, задачи
Функциональная область – снабжение Цель – удовлетворение потребности производства в материальных ресурсах с максимально возможной эффективностью Задачи: § определение потребности в материальных ресурсах § исследование рынка закупок § оценка и выбор поставщиков § осуществление закупок § контроль и оценка выполнения закупок § подготовка бюджета закупок § другие

 


Продолжение таблицы 1.1

Наименование логистической функции или области логистики Цели, задачи
Функциональная область – распределение (распределительная логистика; сбытовая логистика; дистрибуция и физическое распределение) (Physical distribution) Цель– интегрированное управление логистическими функциями и операциями продвижения готовой продукции и сопутствующим сервисом от производителей и/или оптовых торговых компаний до конечных или промежуточных производителей Задачи на микроуровне: § организация получения и обработки заказа § выбор вида упаковки, комплектация и т.д. § организация доставки и контроль за транспортировкой § организация послереализационного обслуживания Задачи на макроуровне: § выбор и построение распределительной системы (каналов распределения) § определение оптимального количества складов на обслуживаемой территории § определение оптимального расположения распределительных центров (складов)
Функциональная область – управление производственными процедурами (операциями) (Operation management) Цель –обеспечение логистической поддержки управления производственными процедурами Задачи: § оперативно-календарное планирование выпуска готовой продукции (ГП) § оперативное управление технологическими процессами производства § всеобщий контроль качества, поддержание стандартов и соответствующего сервиса
Функциональная область – управление производственными процедурами (операциями) (Operation management) Задачи: § стратегическое и оперативное планирование поставок материальных ресурсов (МР) § организация внутрипроизводственного складского хозяйства § прогнозирование, планирование и нормирование расходов МР в производстве § организация работы внутрипроизводственного технологического транспорта § управление запасами МР, незавершенного производства (НП), ГП на всех уровнях § физическое распределение МР и ГП и другие
Логистическая функция – управления запасами Служит для согласования зачастую противоположных целей различных сфер бизнеса фирмы по отношению к запасам Задачи: § экономия на закупках (за счет скидок) § сокращение затрат на транспортировку § поддержка непрерывности пр-ва и распределения § учет сезонных колебаний спроса § улучшение качества логистического сервиса и др.

Продолжение таблицы 1.1



Наименование логистической функции или области логистики Цели, задачи
Логистическая функция – складирование Охватывает процессы формирования складской сети эффективного функционирования складского хозяйства и управления логистическим процессом на складе Задачи: § выбор вида склада, расчет мощности склада § выбор системы складирования § выравнивание спроса и предложения в снабжении и распределении § унитизация (объединение), разъединение и транспортировка § организация и обеспечение управления логистическим процессом на складе § организация хранения и грузопереработки на складе и др.
Логистическая функция – транспортировка Совокупность процессов погрузки-разгрузки, экспедирования и других логистических операций Задачи: § обеспечение технической и технологической сопряженности участников транспортного процесса, согласование их экономических интересов, а также использование единых систем складирования § создание транспортных систем (в том числе транспортных коридоров и транспортных цепей) § обеспечение технологического единства транспортно-складского хозяйства § совместное планирование производственного, транспортного и складского процессов § выбор вида транспортного средства (ТС) § выбор типа ТС § определение рациональных маршрутов доставки § выбор перевозчика и экспедитора

 

Контрольные вопросы

1. Почему логистику поставили на службу эффективности управления материальными потоками?

2. Дайте свободное определение логистики.

3. Назовите основные звенья логистической системы применительно к Вашему предприятию.

4. Перечислите элементы логистической системы.

5. Дайте определение логистичекой цепи.


Лекция 2.
ЛОГИСТИЧЕСКИЕ АКТИВНОСТИ

План

2.1 Логистические активности по информационным и финансовым потокам

2.2 Логистическая система предприятия

2.3 Примеры логистических цепей

 






Дата добавления: 2016-11-04; просмотров: 282;


Поиск по сайту:

Воспользовавшись поиском можно найти нужную информацию на сайте.

Поделитесь с друзьями:

Считаете данную информацию полезной, тогда расскажите друзьям в соц. сетях.
Poznayka.org - Познайка.Орг - 2016-2017 год. Материал предоставляется для ознакомительных и учебных целей. | Обратная связь
Генерация страницы за: 0.007 сек.