Тарифная система оплаты труда

Основными элементами организации оплаты труда тарифного типа являются:

l нормирование труда

l тарифная система

l формы и системы заработной платы

Каждый элемент имеет строго определенное назначение

Без нормирования труда невозможно учесть количество труда, индивидуальный вклад каждого работника в общие результаты

Формы и системы заработной платы это механизм установления размера заработка в зависимости от количественного результата и качества труда (его сложности, интенсивности, условий)

Тарифная система представляет собой совокупность различных нормативных материалов, с помощью которых устанавливается уровень заработной платы работников на предприятии в зависимости от:

квалификации работников (сложности работ)

условий труда

географического расположения предприятия

и других отраслевых особенностей

К числу основных элементов тарифной системы относятся:

l тарифные сетки

l тарифные ставки

l тарифно-квалификационные справочники

l должностные оклады

l тарифные справочники должностей служащих

l надбавки и доплаты к тарифным ставкам

l районные квалификационные коэффициенты к заработной плате

l Тарифная сетка шкала разрядов, каждому из которых присвоен свой тарифных коэффициент, показывающий, во сколько раз тарифная ставка любого разряда больше первого

l Тарифный коэффициент первого разряда всегда равен единице

l Количество разрядов и величины соответствующих им тарифных коэффициентов определяются коллективным договором, заключаемым на предприятии

l Коллективный договор разрабатывается на основе тарифного соглашения и не должен предусматривать ухудшение положения работников по сравнению с его условиями

l Тарифная ставка выраженный в денежной форме абсолютный размер оплаты труда в единицу рабочего времени

l На основе тарифной сетки и тарифной ставки первого разряда рассчитываются тарифные ставки каждого последующего разряда

l Тарифная ставка первого разряда зависит, с одной стороны, от его финансовых возможностей, а с другой – от условий оплаты труда, отраженных в отраслевом соглашении

l При этом она не должна быть законодательно ниже установленного уровня минимальной заработной платы

l Тарифная ставка является исходной величиной для установления уровня оплаты труда рабочих независимо от того, какие формы и системы оплаты труда применяются на предприятии

l Тарифно-квалификационные справочники это нормативные документы, с помощью которых устанавливается разряд работы и рабочего

l В них содержится информация о том, что должен знать теоретически и уметь практически рабочий каждого разряда каждой специальности

l Указанные справочники состоят из трех разделов: «Характеристика работ», «Должен знать» и «Примеры работ»

l Для служащих, являющихся работниками управленческого труда на предприятиях, применяют штатно-окладную систему

l Ее особенностью является составление штатного расписания, где указываются перечень должностей, имеющихся на конкретном предприятии, численность работников по каждой должности и размеры месячных окладов

8.4. Организация премирования на предприятии

В современных экономических условиях организациям предоставлено право самостоятельно разрабатывать и применять премиальные положения, которые в обязательном порядке должны включаться в коллективный договор

При разработке премиальной системы предприятиям необходимо соблюдать ряд основных требований:

l показатели премирования должны соответствовать задачам производства на предприятии

l число показателей и условий премирования должно быть не более двух-трех

l между показателями и условиями премирования не должно быть противоречий

l показатель премирования устанавливать дифференцированно по фактически достигнутому среднему уровню его выполнения на данном производстве, выше достигнутого среднего уровня и т.д.

l определять нормативы премирования (размер премии)

l обеспечивать гарантирование премии соответствующим источником ее выплаты

l в круг премируемых работников включать только тех из них, которые оказывают на показатели премирования непосредственное воздействие

l устанавливать периодичность премирования в зависимости от особенностей предприятия, организации (организации производства и труда, характера показателей премирования и т.д.)

Особое внимание необходимо обратить на расчет норматива премирования отдельно за:

l выполнение плана

l перевыполнение плана

l рост производительности труда

l снижение себестоимости продукции и др.

l Основными показателями премирования подразделений аппарата управления выступают выполнение (перевыполнение) плана по прибыли и рост (прирост) прибыли к соответствующему периоду предыдущего года.

l На практике используются и некоторые особые виды премирования, как правило, разовые премии и вознаграждения. Они могут быть индивидуальными и коллективными

Независимо от принятых форм и систем заработной платы на предприятиях используются следующие виды разовых премий:

l вознаграждение по итогам работы за год

l единовременные поощрения за выполнение особо важных заданий, срочных и непредвиденных работ

l премии по итогам смотров и конкурсов, к праздничным и торжественным датам

8.5. Доплаты и надбавки к заработной плате

l В Кодексе законов о труде Российской Федерации и в правительственных документах предусмотрено, что подавляющее большинство компенсационных и стимулирующих доплат и надбавок определяется предприятиями самостоятельно и выплачивается в пределах имеющихся средств

l Размеры и условия выплат оговариваются в коллективных договорах

В первую группу входят, например, такие доплаты, как за работу в сверхурочное время; за работу в выходные и праздничные дни; несовершеннолетним работникам в связи с сокращением их рабочего дня и т.д.

Вторая группа доплат и надбавок подразделяется на три подгруппы

l Перваяпредусматривает доплаты за совмещение профессий (должностей); за выполнение обязанностей отсутствующего работника, специалистам за высокие достижения в труде и высокий уровень квалификации; бригадирам из числа рабочих, не освобожденных от основной работы: за ведение делопроизводства, бухгалтерского учета и т.д.

l Вторая подгруппа включает доплаты, связанные с особым характером выполняемой работы (сезонностью, отдаленностью и т.п.) и выплачиваемые за многосменный режим работы, за дни отдыха (отгулов), предоставляемые за работу сверх нормальной продолжительности рабочего времени при вахтовом методе организации работ, а также надбавки к заработной плате за разъездной характер работы и т.д.

l Третья подгруппа подразумевает доплаты за интенсивность труда рабочим на конвейерах, поточных и автоматических линиях; за работу с тяжелыми (вредными) и особо тяжелыми (особо вредными) условиями труда рабочим, мастерам, начальникам участков, цехов, другим специалистам и служащим - при их постоянной занятости (не менее 50% времени) на участках, в цехах и на производстве, где более половины рабочих получают доплаты за неблагоприятные условия труда, и т.п.

 






Дата добавления: 2016-09-26; просмотров: 553; ЗАКАЗАТЬ НАПИСАНИЕ РАБОТЫ


Поиск по сайту:

Воспользовавшись поиском можно найти нужную информацию на сайте.

Поделитесь с друзьями:

Считаете данную информацию полезной, тогда расскажите друзьям в соц. сетях.
Poznayka.org - Познайка.Орг - 2016-2018 год. Материал предоставляется для ознакомительных и учебных целей. | Обратная связь
Генерация страницы за: 0.007 сек.