Блок 7. «Антикризисное управление»


1. Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии. Разновидности кризисов, особенности и виды экономических кризисов

2. Механизмы антикризисного управления. Процедуры банкротства.

3. Стратегия и тактика антикризисного управления. Механизмы повышения антикризисной устойчивости. Человеческий фактор антикризисного управления

1. Структура отношений в социальной системе позволяет выделить отдельные группы экономических, социальных, организационных, психологических, технологических кризисов. Само определение «кризис предприятия» характеризует различные феномены от помех в функционировании до его уничтожения.

Экономический кризис – отражает острые противоречия в экономике страны или экономического состояния отдельного предприятия. Это кризис производства и реализации товара, взаимоотношения экономических объектов, кризис неплатежей, банкротства и т.д.

Суть экономического кризиса выражается в перепроизводстве товаров по отношению к платежеспособному спросу. В изменении процесса воспроизводства общественного капитала в массовых банкротствах, увеличении безработицы и др. социально-экономических потрясениях.

Существует другая точка зрения: экономический кризис – одна из фаз цикла производства, которая проявляет себя в резком спаде общественного производства, носит временный характер и повторяется периодически.

Кризис – это форма проявления крайней степени углубления противоречий в системе, решение которых определяют исход, обладающий дуалистической природой. При благоприятном исходе система приобретает возможность развиваться, а при неблагоприятном – переключается к функционированию в режиме катастрофы.

Основные причины возникновения кризисных ситуаций на предприятии

По критерию причинной обусловленности теории экономических циклов можно разделить на 3 большие группы:

1) теории, авторы которых объясняют циклы (кризисы) исключительно экзогенными (экстернальными, внешними) факторами

2) теории, авторы которых объясняют цикличность эндогенными факторами

3) синтетические взгляды на цикличность, согласно которым внешним факторы воспринимаются как провокаторы-производители, дающие первоначальный импульс предстоящих изменений, а внутренние факторы имеют роль преобразователей этих импульсов в реальные колебания. Данный подход наиболее близок к действительности, т.к. некоторые явления и факторы ранее считавшиеся исключительно внешними по отношению к экономике в последнее время справедливо признаются внутренними с позиции общей теории экономических систем. Финансовое состояние предприятия рассматривается как результат взаимодействия всех элементов системы финансовых отношений внутри предприятия и определяются всей совокупностью производственно-хозяйственных процессов. Так как факторы, обуславливающие кризисное состояние предприятия являются одновременно формой реализации отдельных финансовых рисков они подразделяются на 2 основные группы:

1. Независящие от деятельности предприятия (внешние):

- социально-экономические факторы общего развития страны: рассматриваются только те, которые оказывают негативное воздействие на хозяйственную деятельность данного предприятия

- рыночные факторы: факторы, имеющие негативное воздействие для данного предприятия и к ним относятся основные тенденции развития товарных, так и денежных рынков

- прочие внешние факторы: их состав предприятие устанавливает самостоятельно с учетом специфики своей хозяйственной деятельности: общеэкономические (спад объема национального дохода, рост инфляции, замедление платежного оборота, нестабильность налоговой системы, нестабильность регулирующего законодательства, снижение уровня реальных доходов населения, рост безработицы), рыночные (снижение емкости внутреннего рынка, усиление монополизма на рынке, существенное снижение спроса, рост предложения товаров-субститутов, нестабильность финансового рынка, снижение активности фондового рынка, нестабильность валютного рынка), политические, негативная демографическая ситуация, стихийные бедствия и ухудшение кридолжительность строительно-монтажных работминогенной ситуации.

2. Внутренние:

- факторы, связанные с производственной деятельностью предприятия: неэффективный маркетинг, неэффективная структура текущих затрат, низкий уровень использования основных фондов, высокий уровень сезонных и страховых запасов, недостаточно диверсифицированный ассортимент продукции, неэффективный производственный менеджмент

- факторы, связанные с инвестиционной деятельностью предприятия: неэффективный фондовый портфель, высокая продолж, существенный перерасход инвестиционных ресурсов, недостижение запланированных объемов прибыли по реализованным проектам, неэффективный инвестиционный менеджмент

- факторы, связанные с финансовой деятельностью предприятия: неэффективная финансовая стратегия, неэффективная структура активов, чрезмерная доля заемного капитала, высокая доля краткосрочных источников привлеченного заемного капитала, рост дебиторской задолженности, высокая стоимость капитала, превышение допустимых пределов финансовых рисков, неэффективный финансовый менеджмент.

В понимании кризиса большое значение имеют не только его причины, но и разнообразные последствия: возможно обновление организации или ее разрушение, оздоровление или возникновение нового кризиса. Последствия кризиса могут вести к резким изменениям или мягкому продолжительному и последовательному выходу. Разные последствия кризиса определяются не только его характером, но и антикризисным управлением, которое может смягчать кризис или обострять его.

Разновидности кризисов, особенности и виды экономических кризисов

Классификация кризисных ситуаций по основным признакам:

1) Природа возникновения:

- экономический

- управленческий

- производственный

- технологический

2) Продолжительность действия:

- долговременные

- среднесрочные

- краткосрочные

3) Степень управляемости:

- управляемые

- неуправляемые

4) Возможность прогнозирования:

- прогнозируемые

- непрогнозируемые

5) Масштаб:

- глобальные

- локальные

6) Характер возникновения:

- постоянные

- систематические

- периодические

7) Характер протекания:

- острые

- текущие

- затухающие

8) Возможность обнаружения:

- явные

- латентные

Ряд экономистов классифицируют кризисы по критериям и видам.

Виды, Критерии Тип Особенности Причины Возможные последствия Методы
Финансовый кризис Наиболее распространенный Масштабность Внешние и внутренние Ликвидация Финансово-экономические
Кризис управления Часто встречающийся Воля руководителя Внутренние Реорганизация Административные
Кризис производства Периодический Сложность Внутренние Ликвидация Инновационные
Функциональный кризис Цикличный Предсказуемость Внешние и внутренние Ликвидация Креативные
Социальный кризис Редкий Государственная политика Внешние Реорганизация Социально-психологические
Кризис доверия Постоянный Атмосфера в коллективе Внутренние Реорганизация Социально-психологические

 

Виды кризисов и стадии кризисного процесса



Дата добавления: 2016-07-18; просмотров: 1736;


Поиск по сайту:

Воспользовавшись поиском можно найти нужную информацию на сайте.

Поделитесь с друзьями:

Считаете данную информацию полезной, тогда расскажите друзьям в соц. сетях.
Poznayka.org - Познайка.Орг - 2016-2024 год. Материал предоставляется для ознакомительных и учебных целей.
Генерация страницы за: 0.009 сек.