Организационные структуры управления персоналом
Организационная структура системы управления персоналом представляет собой совокупность взаимосвязанных подразделений и должностных лиц, обеспечивающих весь комплекс задач по управлению персоналом. Совокупность подразделений и должностных лиц организации, выполняющих функции управления персоналом, представляет собой службу управления персоналом.
В качестве примера приводится организационная структура службы управления персоналом реформированного акционерного общества энергетики и электрификации после выделения из него генерации, ремонтного обслуживания электростанций, сбыта электрической и тепловой энергии и ряда вспомогательных предприятий, и основные функции отделов службы (рис.).
Организационная структура службы управления персоналом
Организационная структура службы управления персоналом может варьироваться в зависимости от размеров организации и ее структуры, ее возможностей (прежде всего финансовых), отраслевой специфики и других причин. Однако вне зависимости от особенностей организации служба управления персоналом должна выполнять все функции по управлению персоналом. В зависимости от объема работ выполнение конкретных функций может быть поручено отдельному специалисту, а не подразделению. Важное значение при построении оргструктуры службы управления персоналом является формирование связей между ее отделами и звеньями и другими подразделениями организации.
Контрольные вопросы
1. Дайте определение понятиям: «человеческие ресурсы», «персонал», «кадры».
2. В чем заключается технология управления персоналом?
Состав подсистемы найма и учета кадров.
Состав подсистемы условий труда.
Состав подсистемы трудовых отношений.
6. Состав подсистемы анализа и развития средств стимулирования труда.
Состав подсистемы развития кадров.
8. Состав подсистемысоциального развития.
9. Состав подсистемы разработки оргструктур управления персоналом.
Дата добавления: 2022-04-12; просмотров: 133;