Оценка риска и страхование.

Предпринимательская деятельность в любом виде связана с определенным риском, который принято называть предпринимательским.

Существуют различные группы рисков: природные (стихийные бедствия), политические, кредитные, валютные, процентные, за­конодательные и др. Вероятность каж­дого типа риска различна, так же, как сумма убытков, которые они могут вы­звать.

Риски могут быть обусловлены раз­личными обстоятельствами, источни­ками опасности, видами предпринима­тельства, зонами риска и т.д.

Необходимо хотя бы ориентировоч­но оценить то, какие риски для проек­тируемого предприятия наиболее веро­ятны и во что они могут обойтись.

Оценка должна производиться по ста­диям проектирования.

Если проектируется новое предпри­ятие, то анализ производится по подго­товительной и строительной стадиям и стадии функционирования предпри­ятия.

Если объектом работы является дей­ствующее предприятие, то оценка про­изводится только по стадии функцио­нирования предприятия. При этом оце­ниваются коммерческие, организаци­онные и технические риски.

В конце раздела необходимо разра­ботать мероприятия по сокращению числа рисков и минимизации потерь, которые они могут вызвать.

4.3. Финансовый план.

Финансовый план — рассматривает вопросы финан­сового обеспечения деятельности пред­приятия, наиболее эффективного ис­пользования имеющихся денежных средств на основе оценки текущей фи­нансовой информации и прогноза объе­мов реализации на рынке в последую­щие периоды.

Еще одна важная составляющая фи­нансового раздела бизнес-плана это определение источников капитала (до­ходов), необходимого для деятельности швейного предприятия.

Данный раздел бизнес-плана при­зван обобщить материалы предыдущих разделов и представить их в стоимост­ном выражении.

Структура финансового плана пред­ставлена на рисунке 9.1.

Рисунок 9.1 – Структура финансового плана

Для предприятия, как целостного механизма, целесообразно результаты финансовой деятельности представить в виде определенной схемы планово-от­четных документов:

• прогноз объемов реализации;

• баланс денежных расходов и по­ступлений (движение денежной налич­ности);

• прогноз доходов и расходов;

• свободный баланс активов и пасси­вов предприятия;

• график достижения безубыточности.

Кроме того, к финансовому плану прилагается:

• отчет о прибылях и убытках;

• наличные средства;

• расшифровка постоянных издер­жек.